项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估，以下不能证明这样做的好处的是（）。A、彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响B、制订处理已经识别的问题的风险降低策略C、保证所有已以识别的风险问题纳入项目计划编制D、识别可能存在的替代方案
项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估，以下不能证明这样做的好处的是（）。
- A、彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响
- B、制订处理已经识别的问题的风险降低策略
- C、保证所有已以识别的风险问题纳入项目计划编制
- D、识别可能存在的替代方案
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项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估，以下几点不能证明这样做的好处的是： （ ）A．彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响B．制订处理已经识别的问题的风险降低策略C．保证所有已以识别的风险问题纳入项目计划编制D．识别可能存在的替代方案
下列所有各项都是项目风险管理的目的,除了:() A、识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素B、对所有的已识别的风险制定风险应对计划C、为不能控制的项目因素提供基准计划D、通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响
()是指对项目风险和项目风险后果所进行的评估和定量分析这样一项项目风险管理工作。其任务是对项目风险发生可能性大小和项目风险后果的严重程度等做出定量的估计或做出这新情况的统计分布描述。项目风险是一种不确定性,即存在着会出现一定经济损失的可能性。 A.项目风险度量B.项目风险识别C.项目风险控制D.项目风险管理
以下对项目风险管理的描述中，不正确的是( )。A．项目的风险管理是一个识别确定和分析度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的过程B．项目风险管理的目标是消除风险，以最少的成本，保证安全、可靠地实现项目的总目标C．项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致，是一个明确的、单一的目标D．项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程E．项目风险管理计划的编制过程是规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程
在整个项目生命周期中跟踪已识别的风险、检测残余风险、识别新风险和实施风险应对计划，并对其有效性进行评估，指的是项目风险管理过程中的（）。A.风险定性分析B.项目风险评估C.风险应对规划D.风险监控
项目风险识别是指找出影响项目目标顺利实现的主要风险因素，并识别出这些风险究竟有哪些基本特征、可能会影响到项目的哪些方面等问题。以下关于项目风险识别的叙述中，正确的是（ ）。A.主要由项目经理负责项目风险识别活动B.风险识别是一种系统活动，而不是一次性行为C.主要识别项目的内在风险D.风险识别包括外在因素对项目本身可能造成的影响评估
项目风险识别是项目风险论证与评估中非常关键的工作，以下哪项不是项目风险识别的具体内容（）A、识别并确定项目有哪些风险B、识别引发这些项目风险的原因C、识别项目风险可能引起的后果D、识别项目的实现情况
以下哪些是项目风险管理的目的？（）A、识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素B、对所有已经识别的风险制定风险应对计划C、为能控制的项目因素制定基准计划D、通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响
以下各项都是项目风险管理的目的，除了（）。A、识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素B、针对所有已识别风险制订应对策略C、针对不能加以控制的项目因素提供基准计划D、对不能控制的项目因素施加影响减轻风险影响
以下哪项不是项目风险管理的目的：（）A、识别可能会影响项目范围、质量、时间和费用的因素B、对于所有被识别的风险，开发应对措施策略C、对于不可控的项目因素提供一个基准D、通过影响可控的项目因素，减轻风险的影响
玻叫他们的项目组把项目的风险量化和评估。哪一相不是项目组从这一活动中得到的？（）A、彻底地了解项目，相关的风险和项目所有部分的风险的影响B、进一步发展缓解风险策略以处理已经确认的问题C、保证所有已经确认的风险都被统一的考虑在项目的计划中D、确认那一个可能存在的选择方案
项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估，以下几点不能证明这样做的好处的是：（）。A、彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响B、制订处理已经识别的问题的风险降低策略C、保证所有已以识别的风险问题纳入项目计划编制D、识别可能存在的替代方案
单选题项目风险识别是项目风险论证与评估中非常关键的工作，以下哪项不是项目风险识别的具体内容（）A识别并确定项目有哪些风险B识别引发这些项目风险的原因C识别项目风险可能引起的后果D识别项目的实现情况
多选题以下哪些是项目风险管理的目的？（）A识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素B对所有已经识别的风险制定风险应对计划C为能控制的项目因素制定基准计划D通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响
单选题（）不是项目风险识别的结果。A已识别的项目风险B潜在的项目风险C对项目其他方面的改进D风险评估计划