企业再造的实施的首要环节是()A、全面规划B、分析诊断C、组织实施与持续改善D、设计评估

企业再造的实施的首要环节是()

  • A、全面规划
  • B、分析诊断
  • C、组织实施与持续改善
  • D、设计评估

相关考题:

组织变革的基本程序的首要步骤是()。 A、进行组织诊断B、设计组织变革C、评估组织变革D、实施组织变革

实施企业再造的首要步骤是()A.业务流程再造B.对现有流程进行全面分析C.构建企业再造团队D.组织实施与持续改善

企业“再造工程”的第一步是()。 A.组织实施与持续改善B.流程再造C.业务流程诊断D.业务流程改造策略

()是培训活动的首要环节。A、培训需求分析B、培训效果评估C、培训计划设计D、培训方法选择

组织变革的基本程序的首要步骤是( )。 A.进行组织诊断B.实施组织变革C.评估组织变革D.设计组织变革

流程再造的实质性阶段是() A.业务流程诊断B.流程再造C.组织实施与持续完善D.业务流程改造策略

企业开发一个适合的绩效管理系统的首要环节是()。 A、组织目标和战略的分析和诊断B、企业组织环境的分析和诊断C、市场状况的分析和诊断D、竞争对手实力的分析和诊断

(  )环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估

按照时间先后顺序,企业的流程再造应经历以下( )阶段。Ⅰ.项目启动Ⅱ.构思设想Ⅲ.流程设计Ⅳ.监测评估Ⅴ.分析诊断Ⅵ.流程再造A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ、ⅥB.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅴ、Ⅵ、ⅣC.Ⅱ、Ⅰ、Ⅲ、Ⅴ、Ⅵ、ⅣD.Ⅱ、Ⅰ、Ⅴ、Ⅲ、Ⅵ、Ⅳ

企业的管理过程包括()A、战略规划、战略制定与选择、战略实施B、战略分析、战略制定与选择、战略实施与控制C、战略规划、战略设计、战略实施D、战略分析、战略设计、战略实施与控制

实现工作分析各项任务的首要环节是()A、组织设计B、岗位调查C、组织诊断D、岗位设计

实施企业再造的首要步骤是()A、业务流程再造B、对现有流程进行全面分析C、构建企业再造团队D、组织实施与持续改善

按照时间先后顺序,企业的流程再造应经历以下()阶段。 Ⅰ.项目启动 Ⅱ.构思设想 Ⅲ.流程设计 Ⅳ.监测评估 Ⅴ.分析诊断 Ⅵ.流程再造A、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ、ⅥB、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅴ、Ⅵ、ⅣC、Ⅱ、Ⅰ、Ⅲ、Ⅴ、Ⅵ、ⅣD、Ⅱ、Ⅰ、Ⅴ、Ⅲ、Ⅵ、Ⅳ

企业再造工程的程序包括()几个阶段。A、业务流程诊断B、业务流程改造策略C、流程再造D、组织实施与持续改善

培训开发的需求分析是()。A、确定培训目标、设计培训规划的前提B、进行培训评估的基础C、企业员工培训开发活动的首要环节D、企业员工培训开发的关键环节E、新培训开发项目的重要基础

培训与开发活动的首要环节是进行培训与开发的()A、需求分析B、计划制订C、实施D、效果评估

企业开发适合的绩效管理系统的首要环节是()A、组织环境的分析和诊断B、绩效目标建立C、绩效管理系统设计D、绩效标杆

单选题企业开发适合的绩效管理系统的首要环节是()A组织环境的分析和诊断B绩效目标建立C绩效管理系统设计D绩效标杆

多选题培训开发的需求分析是()。A确定培训目标、设计培训规划的前提B进行培训评估的基础C企业员工培训开发活动的首要环节D企业员工培训开发的关键环节E新培训开发项目的重要基础

多选题企业再造工程的程序包括()几个阶段。A业务流程诊断B业务流程改造策略C流程再造D组织实施与持续改善

单选题按照时间先后顺序,企业的流程再造应经历以下()阶段。 Ⅰ.项目启动 Ⅱ.构思设想 Ⅲ.流程设计 Ⅳ.监测评估 Ⅴ.分析诊断 Ⅵ.流程再造AⅠ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ、ⅥBⅠ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅴ、Ⅵ、ⅣCⅡ、Ⅰ、Ⅲ、Ⅴ、Ⅵ、ⅣDⅡ、Ⅰ、Ⅴ、Ⅲ、Ⅵ、Ⅳ

单选题企业再造的实施的首要环节是()A全面规划B分析诊断C组织实施与持续改善D设计评估

单选题企业的管理过程包括()A战略规划、战略制定与选择、战略实施B战略分析、战略制定与选择、战略实施与控制C战略规划、战略设计、战略实施D战略分析、战略设计、战略实施与控制

单选题培训与开发活动的首要环节是进行培训与开发的()。A需求分析B计划制订C实施D效果评估

单选题员工培训活动的首要环节是( )A制定培训计划B培训的实施C培训效果评估D培训需求分析

单选题实施企业再造的首要步骤是()A业务流程再造B对现有流程进行全面分析C构建企业再造团队D组织实施与持续改善

单选题实现工作分析各项任务的首要环节是()A组织设计B岗位调查C组织诊断D岗位设计