根据成就领导的素质论者约翰·麦克斯弗尔的观点，以下哪类人成为领导的几率最大（）A、缺少做某项特定工作的能力或天赋B、具有领导者的天资与才能，但缺乏自律C、具有朴素的天赋但缺少展现其才能的机会D、唯一缺乏的就是机会，但能自己选择或创造机会
根据成就领导的素质论者约翰·麦克斯弗尔的观点，以下哪类人成为领导的几率最大（）
- A、缺少做某项特定工作的能力或天赋
- B、具有领导者的天资与才能，但缺乏自律
- C、具有朴素的天赋但缺少展现其才能的机会
- D、唯一缺乏的就是机会，但能自己选择或创造机会
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一个加拿大藉的领导者在决定购买设备前征求其约旦助手的建议,而该助手的态度暧昧,没有具体的答复,但又似乎建议另一厂家的较好。经理订了该厂家的货,但被证明是既浪费又不实用。经理认为助手不合作,没有积极性,能力不行,缺乏忠诚。但助手也很困惑,认为领导者缺乏领导的能力与自信。产生这种现象的本质原因是() A. 领导者与下属之间缺乏沟通B. 归因模式会受到民族文化的影响C. 领导者缺乏主见D. 助手不善表达自己的观点
领导技能指标分级评分标准中A级指标等级定义包括()。A.具有强烈的领导欲和影响力B.能够及时带领下属员工做出努力C.给员工创造充分发挥其才能的机会D.最大限度地调动员工的积极性E.最大限度地调动员工的主动性和创造性
下面情形中，企业在面临市场机会时的做法错误的是（）。A、市场机会很大且企业有很大优势，此时企业应不遗余力抓住这个机会B、市场机会很大但企业不具有优势，此时企业只能选择放弃机会C、市场机会很小但企业具有一定的优势，企业可以努力发掘、寻找和创造市场机会D、市场机会很小且企业不具有优势，企业最好选择放弃
一个加拿大藉的领导者在决定购买设备前征求其约旦助手的建议，而该助手的态度暧昧，没有具体的答复，但又似乎建议另一厂家的较好。经理订了该厂家的货，但被证明是既浪费又不实用。经理认为助手不合作，没有积极性，能力不行，缺乏忠诚。但助手也很困惑，认为领导者缺乏领导的能力与自信。产生这种现象的本质原因是（）A、 领导者与下属之间缺乏沟通B、 归因模式会受到民族文化的影响C、 领导者缺乏主见D、 助手不善表达自己的观点
单选题下面情形中，企业在面临市场机会时的做法错误的是（）。A市场机会很大且企业有很大优势，此时企业应不遗余力抓住这个机会B市场机会很大但企业不具有优势，此时企业只能选择放弃机会C市场机会很小但企业具有一定的优势，企业可以努力发掘、寻找和创造市场机会D市场机会很小且企业不具有优势，企业最好选择放弃
单选题根据成就领导的素质论者约翰·麦克斯弗尔的观点，以下哪类人成为领导的几率最大（）A缺少做某项特定工作的能力或天赋B具有领导者的天资与才能，但缺乏自律C具有朴素的天赋但缺少展现其才能的机会D唯一缺乏的就是机会，但能自己选择或创造机会
判断题能否成为领导者是个人天赋决定的。A对B错