在制定外包的决策过程中，需要做（）A、充分对自营与外包的优劣势进行权衡B、进行相关的调查C、需要调查、权衡、决策、标书评估D、供应商调查、谈判与决策、运作、回顾与改进
在制定外包的决策过程中，需要做（）
- A、充分对自营与外包的优劣势进行权衡
- B、进行相关的调查
- C、需要调查、权衡、决策、标书评估
- D、供应商调查、谈判与决策、运作、回顾与改进
相关考题：
关于外包调查任务的发起，表述正确的有（）A、统筹机构调查管理人员登录调查业务管理系统，对其待分配任务池中的任务进行逐一审视、分配；B、若发现有调查任务（整体/支线）属于外包业务范围的，统筹机构调查管理人员应将其分配给调查外包业务联系人。C、调查业务管理系统中，外包调查任务进入统筹机构调查外包业务联系人待处理任务池；D、统筹机构调查外包业务联系人接到外包调查任务后，应按与外包机构或个人商定的联系方式，将任务信息及相关资料发送给外部协作机构或个人。
某个厨房用具制造商对某个关键组件的外包决策进行了成本计算。目前，该制造商具有自主生产组件的能力和产能。然而，成本数字显示出对外包有利于大幅节省。以下哪项应该为供应经理的下一步措施（）A、在决定自己制造还是购买组件时考虑非成本问题B、继续进行外包，因为做决策所需的主要信息已生成C、为决策所选定的供应商制定绩效指标，并实施管理控制体系D、与高层管理人员就最终外包决策已经成本数字进行沟通
判断题物流外包还是自营，需要企业进行认真地权衡。A对B错