在实施项目过程中,沟通障碍往往导致项目不能按期执行,项目沟通的障碍一般包括()A、个性障碍B、角色障碍C、知识经验水平障碍D、语义上的障碍

在实施项目过程中,沟通障碍往往导致项目不能按期执行,项目沟通的障碍一般包括()

  • A、个性障碍
  • B、角色障碍
  • C、知识经验水平障碍
  • D、语义上的障碍

相关考题:

项目经理应具备的主要能力包括()A、领导能力B、沟通能力C、人力开发能力D、决策能力

项目团队的主要职责包括()A、如果需要,对被指派的活动进行更详细的计划B、在预算、时间限制和质量标准范围内完成被指派的工作C、让项目经理知悉问题、范围变更和有关风险和质量的担心D、主动交流项目状态,主动管理预期事件

以下关于项目风险管理的说法不正确的是()A、项目风险与收益在一定程度上具有负相关性B、项目风险管理有助于提高已选项目的效益C、项目风险管理改进已选项目的同时,也降低了项目发生损失的可能性D、项目风险管理有助于确定项目范围以及最有项目

以下关于项目经理职责说法正确的是()A、在项目计划阶段,项目经理需为项目分配资源并确定工作包B、在项目执行与控制阶段,项目经理需编写项目后执行报告C、在项目收尾阶段,项目经理需检查质量保证审查的结果D、在项目设计阶段,项目经理需定义项目成功标准

项目知识管理实施的保障措施包括()A、组织保障B、基础设施建设保障C、制度保障D、计划保障

领导力发展的阶段包括()A、特质论阶段B、行为论阶段C、权变论阶段D、变革型临高阶段

()是项目的高层主管,主要责任是选择项目,根据项目编制计划等。A、项目经理B、项目总经理C、大项目经理D、多项目经理

组建项目团队时,项目团队成员的数量应根据()来确定A、项目进度规划B、组织中可用的人力资源C、项目经费预算D、项目范围定义的工作量

发生冲突时,为了让人们冷静下来,重新认识整个事态,应采取()模式。A、妥协B、竞争C、回避D、迎合