适合作出战略决策的是（）A、董事会B、CEOC、事业部经理D、总经理E、部门经理
适合作出战略决策的是（）
- A、董事会
- B、CEO
- C、事业部经理
- D、总经理
- E、部门经理
相关考题：
下列关于上级的职权叙述正确的有()A、部门经理的职权受到公司副总的制约B、副总的职权受到公司总经理的制约C、总经理的职权受到董事会的制约D、董事会的职权受到股东大会的制约E、股东的权力受到法律的制约
下面关于国有独资公司中，关于总经理和董事会的关系说法正确的是( )。A.总经理负责执行董事会决议B.董事会根据总经理的提名或建议，聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人C.总经理对董事会负责，接受董事会的聘任或解聘、评价、考核和奖励。D.总经理对国有资产监督管理机构负责E.总经理由国有资产监督管理机构聘任或解聘
在我国的股份有限公司中.董事会和总经理的关系是（）A、董事会负责公司的日常经营，总经理是公司的决策机构B、作为公司最高权力机构的董事会聘任总经理，对总经理的工作进行监督C、董事会聘任总经理，负责公司的日常经营D、公司的最高权力机构是董事会，常设机构是总经理
我国的相关法律、法规关于董事会和总经理关系的规定有（）。A、总经理负责执行董事会决议B、董事会和总经理各自行使自己的职权，在任何情况下，都不能互相干涉C、不兼任总经理的董事长不承担执行性事务D、总经理向董事会报告工作，对董事会负责E、总经理可以自行聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人
在股份有限公司和有限责任公司中，公司的组织机构大体相同。其中董事会和总经理的关系是（）A、董事会负责公司的日常经营，总经理对其工作情况进行监督B、作为公司最高权力机构的董事会聘任总经理，对总经理的工作进行监督C、董事会聘任总经理，总经理负责公司的日常经营D、公司的最高权力机构是董事会，常设机构是总经理
在公司制企业中，公司总经理与部门经理的考核有不同的标准，以下哪种标准更能体现二者的区别（）A、总经理比部门经理掌握公司经营方面的信息更全面B、总经理比部门经理参加公司的会议更多C、总经理比部门经理掌握的资金更多D、总经理比部门经理对环境的洞察力更强
多选题以下选项中，属于公司治理结构设计咨询范围的有（ ）。A股东和董事会、经理的关系B监事、监事会主席和经理的关系C总经理、部门经理和一线员工的关系D董事会、监事会和经理的关系E董事、董事长和经理的关系
多选题我国的相关法律、法规关于董事会和总经理的关系的规定有（ ）。A总经理负责执行董事会决议B董事会和总经理各自行使自己的职权，在任何情况下，都不能互相涉入C不兼任总经理的董事长不承担执行性事务D总经理向董事会报告工作，对董事会负责E总经理可以自行聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人
多选题适合作出战略决策的是（）A董事会BCEOC事业部经理D总经理E部门经理