由员工自己、上司、同事以及客户等从不同角度来评估员工的沟通能力、人际关系、领导能力、行政能力等,这种绩效评估方法是( )。A.关键绩效指标法(KPI)B.平衡记分卡法C.SMART法D.360度绩效评估法
政府绩效评估常用的方法主要有()A.3E评价法B.标杆管理法C.平衡计分卡法D.360度绩效评估法
为减少单一评估主体在评价时可能存在的主观偏见,将上级、同事、员工自己、下级、外部人员等都纳入考核主体中的考核方法是()。A:360°评估法B:行为锚定法C:标杆超越法D:关键绩效指标法
为减少单一评估主体在评价时可能存在的主观偏见,将上级、同事、员工自己、下级、外部人员等都纳入考核主体中的考核方法是( )。A.360°评估法B.行为锚定法C.标杆超越法D.关键绩效指标法
不是提取关键绩效指标的方法的是()。A:目标分析法B:关键分析法C:标杆基准法D:行为定位法
能使组织快速而全面考查经营状态的评估指标的绩效考核方法是( )。A.关键绩效指标法B.360度绩效评估法C.书面叙述法D.平衡记分卡法
以下不属于根据评估内容不同而分类的绩效评估方法是()。A标杆法B关键绩效指标法C关键事件法D360度评估法
以下哪项不是供应链绩效评估的主要方法()A、标杆法B、SCOR模型C、供应链绩效评估模型D、六西格玛方法驱动供应链绩效
以下评估方法属于行为评估法的是()A、量表评估法B、关键事件法C、混合标准评估法D、绩效目标评估法E、指数评估法
有代表性的绩效评估方法有().A、图尺度评价法B、360°绩效反馈C、关键绩效指标法D、主管评估法E、平衡计分卡
最常用于生产工人的绩效考评方法是()A、360评估B、目标管理法C、关键绩效指标法D、工作指标法
提取关键绩效指标的方法包括( )。A、综合指标法B、关键分析法C、目标分解法D、岗位分析法E、标杆基准法
不同层次的评估可以采取不同的方法,第一层评估采取的方法是()A、关键人物法B、绩效考核法C、收益评价法D、评估调查表法
下列属于系统的绩效评估方法的是()A、排序法B、强制分配法C、关键绩效指标法D、关键事件法
以下不属于根据评估内容不同而分类的绩效评估方法是()。A、标杆法B、关键绩效指标法C、关键事件法D、360度评估法
发现目标以及寻求如何实现这一目标的手段和工具为()。A、关键绩效指标法B、360度评估C、关键事件法D、标杆法
关键绩效指标和()是比较系统的战略绩效评估方法。A、平衡计分卡B、比较法C、结果法D、行为法
只能给出评估的结果而无法提供解决问题的评估方法是()。A、平衡计分卡B、关键绩效指标法C、360°绩效反馈D、图尺度评价法
绩效评估的主要方法有()A、3E评价法B、标杆管理法C、平衡计分卡D、360度评估法
由员工自己、上司、同事以及客户等从不同角度来评估员工的沟通能力、人际关系、领导能力、行政能力等,这种绩效评估方法是()。A、关键绩效指标法(KPI)B、平衡记分卡法C、SMART法D、360度绩效评估法
公共危机管理绩效评估的方法包括()。A、标杆管理法B、平衡记分卡C、360度绩效评估法D、4E评估法
单选题不同层次的评估可以采取不同的方法,第一层评估采取的方法是()A关键人物法B绩效考核法C收益评价法D评估调查表法
单选题下列属于系统的绩效评估方法的是()A排序法B强制分配法C关键绩效指标法D关键事件法
多选题公共危机管理绩效评估的方法包括()。A标杆管理法B平衡记分卡C360度绩效评估法D4E评估法
多选题有代表性的绩效评估方法有().A图尺度评价法B360°绩效反馈C关键绩效指标法D主管评估法E平衡计分卡
单选题以下哪项不是供应链绩效评估的主要方法()A标杆法BSCOR模型C供应链绩效评估模型D六西格玛方法驱动供应链绩效
单选题为减少单一评估主体在评价时可能存在的主观偏见,将上级、同事、员工自己、下级、外部人员等都纳入考核主体中的考核方法是( )。A360°评估B行为锚定法C标杆超越法D关键绩效指标法