对组织绩效，布雷德拉普（Bredrup）认为组织绩效应当包括（）。A、有效性B、变革性C、效率D、速度

对组织绩效，布雷德拉普（Bredrup）认为组织绩效应当包括（）。

  • A、有效性
  • B、变革性
  • C、效率
  • D、速度

相关考题：

对一般组织来讲，测定目标实现程度及绩效的标准有()。A、有效性B、相关性C、效率D、人道主义
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绩效监控的有效性主要取决于()A:管理者领导风格的选择和绩效辅导水平B:组织的战略风格C:管理者与下属之间绩效沟通的有效性D:绩效考评结果的有效性E:绩效考评信息的有效性
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绩效监控的有效性主要取决于()。A:管理者领导风格的选择和绩效辅导水平B:组织战略制定的合理性和有效性C:组织文化与员工素质的匹配性D:管理者与下属之间绩效沟通的有效性E:绩效考评信息的有效性
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对组织来说，绩效管理的作用不包括()A.是组织变革与组织发展的有力措施B.有助于规范企业员工的行为C.是提高企业生产效率的主要途径D.是企业人事决策的基础
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组织应识别适用于对能源绩效进行监视测量的能源绩效参数，确定和更新能源绩效参数的（）应予以记录，并定期评审其有效性。A、规定B、标准C、方法
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根据卓越绩效评分指南，对结果的评价不包括（）A、组织绩效的当前水平B、组织绩效的获得方法C、与竞争对手和标杆的对比绩效D、组织绩效改进的速度和广度
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根据卓越绩效评分指南，对结果的评价主要应包括（）A、组织绩效的当前水平B、组织绩效的获得方法C、与竞争对手和标杆的对比绩效D、组织绩效改进的速度和广度
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评价结果的要点不包括（）A、组织绩效改进的速度和广度B、与适宜的竞争对手和标杆的对比绩效C、组织的对于绩效测量计划D、组织绩效的当前水平
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过程方法的目的是：组织在于获取（），使组织在产品、组织绩效和业绩、有效性和效率方面取得更大的收益。
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绩效的（）指组织使用资源的投入产出状况。A、有效性B、变革性C、效率D、速度
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绩效差距的产生可以由多个层面原因诱发，（）属于产生的原因。A、战略变革B、组织调整C、文化变革D、绩效要求
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《卓越绩效评价准则》关注的焦点是（）A、组织的产品、服务质量B、组织产品对法律法规符合性C、组织的综合绩效D、组织质量管理体系的有效性
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管理学认为绩效分为员工绩效和组织绩效。与在某一时期内完成组织任务的数量、质量、效率及盈利状况等指标有关的绩效是（）。A、员工绩效B、组织绩效C、员工绩效、组织绩效D、以上都不正确
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企业绩效指的是企业管理活动的效果和效率，也可以说是（）A、组织绩效B、个人绩效C、团队绩效D、组织绩效和个人绩效
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期望理论依据的假设是（）A、满足-生产效率B、不满足-生产效率C、满足-组织绩效D、不满足-组织绩效
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组织行为学研究的目的是提高组织运行的有效性，即组织行为学的自变量可以理解为（）A、个体行为，群体行为，组织行为B、生产效率、工作的满意度、工作的流动性、缺勤情况C、综合性、应用性D、组织绩效，组织效率
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组织有效性的提高可以从个体绩效、群体绩效和（）三方面入手
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有效绩效监控的关键点包括（）A、管理者的领导风格B、管理者的绩效辅导水平C、管理者与下属绩效沟通的有效性D、绩效考评信息的有效性E、绩效指标的有效性最后是绩效考评信息的有效性
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绩效监控的关键点不包括（）A、管理者领导风格的选择和绩效辅导水平B、管理者和下属之间绩效沟通的有效性C、绩效考评信息的有效性D、绩效指标和标准的科学性最后是绩效考评信息的有效性
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巴纳德认为组织存续的必需条件包括（）。A、共同信念B、有效性C、个人实现D、效率
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单选题绩效的（）指组织使用资源的投入产出状况。A有效性B变革性C效率D速度
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多选题对组织的经营结果的评价要点包括：（）。A组织绩效当前水平以及绩效改进广度和速度B与竞争对手和标杆的对比绩效C结果对应组织特定情景的重要度D改进方法的应用
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多选题有效绩效监控的关键点包括（）A管理者的领导风格B管理者的绩效辅导水平C管理者与下属绩效沟通的有效性D绩效考评信息的有效性E绩效指标的有效性最后是绩效考评信息的有效性
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多选题对组织绩效，布雷德拉普（Bredrup）认为组织绩效应当包括（）。A有效性B变革性C效率D速度
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单选题组织行为学研究的目的是提高组织运行的有效性，即组织行为学的自变量可以理解为（）A个体行为，群体行为，组织行为B生产效率、工作的满意度、工作的流动性、缺勤情况C综合性、应用性D组织绩效，组织效率
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填空题组织有效性的提高可以从个体绩效、群体绩效和（）三方面入手
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单选题管理学认为绩效分为员工绩效和组织绩效。与在某一时期内完成组织任务的数量、质量、效率及盈利状况等指标有关的绩效是（）。A员工绩效B组织绩效C员工绩效、组织绩效D以上都不正确
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