平衡计分卡是绩效管理的工具

平衡计分卡是绩效管理的工具


相关考题:

平衡计分卡就是企业组织的一种绩效管理和薪酬管理的工具。() 此题为判断题(对,错)。

绩效管理领域应用的管理会计工具方法,一般包括()。 A、关键绩效指标法B、经济增加值法C、平衡计分卡D、股权激励

()不是战略性绩效管理工具。A.RAVB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法

(2017年11月) ()不是战略性绩效管理工具。A.EVAB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法

平衡计分卡区别于传统的绩效管理工具的特点有哪些?

平衡计分卡就是企业组织的一种( )工具。A.绩效评价 B.绩效评估 C.绩效管理 D.绩效结果

容易使得企业失去自身特色的绩效管理工具是( )。A.目标管理法B.标杆超越法C.关键绩效指标法D.平衡计分卡法

下列关于平衡计分卡绩效考核方法的表述中,错误的是( )。A.平衡计分卡法将财务方面作为所有目标考核的焦点B.平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具C.内部流程角度是平衡计分卡法突破传统绩效考核的显著特征之一D.以企业战略为导向,从顾客角度和财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系

下列属于平衡计分卡作用的是( )。 A.平衡计分卡的出现,使得传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具B.平衡计分卡被誉为近75年来世界上最重要的管理工具和方法C.平衡计分卡的出现,使得领导者拥有了可以平衡长期和短期、内部和外部,确保持续发展的管理工具D.平衡计分卡可提高企业激励作用,扩大员工的参与意识

导入平衡计分卡与绩效管理体系的最后一个步骤是()A、宣传培训B、分解战略C、实施切换D、平衡计分卡与绩效管理运作体系设计

下列绩效管理工具更有助于建立学习型组织是()。A、目标管理法B、平衡计分卡C、关键绩效指标法D、标杆管理法

关于平衡计分卡说法不正确的是()。A、平衡计分卡是根据企业组织战略要求而精心设计的指标体系B、它将各种具体的相互平衡的绩效考评体系逐渐转化为企业战略目标C、为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础D、平衡计分卡是一种绩效管理工具

下列不属于广泛应用的战略性绩效管理工具的是()A、目标管理B、关键绩效指标C、平衡计分卡D、价值链

关于平衡计分卡说法不正确的是()。A、平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系B、它将各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系逐渐转化为企业战略目标C、为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础D、平衡计分卡是一种绩效管理工具

平衡计分卡是一个有效的绩效管理工具,但不是一个有效的战略管理根据。

绩效管理领域应用的管理会计工具方法包括()A、本量利分析B、标杆管理C、项目管理D、平衡计分卡

平衡计分卡的导向是()A、战术B、绩效管理C、战略管理D、绩效差距管理

在新兴的绩效管理工具中,哪种工具充分体现了客户、股东、员工是企业关键的利益相关者()A、360度B、平衡计分卡C、关键绩效指标D、工资标准

单选题新的绩效管理(评价)工具不包括( )。A目标管理理论B关键绩效指标理论C平衡计分卡D财务分析体系

单选题平衡计分卡就是企业组织的一种()工具。A绩效评价B绩效评估C绩效管理D绩效结果

单选题应用得比较广泛的战略性绩效管理工具不包括(  )。A目标管理B综合管理C关键绩效指标D平衡计分卡

多选题绩效计划的工具主要有(  )。A鱼骨图B关键绩效指标C平衡计分卡D目标管理

单选题新的绩效管理(评价)工具不包括(  )。A目标管理B关键绩效指标C平衡计分卡D财务分析体系

判断题平衡计分卡是绩效管理的工具A对B错

多选题下列关于平衡计分卡特点和作用的说法中,正确的有()。A平衡计分卡为企业战略管理提供强有力的支持B平衡计分卡可提高企业激励作用,扩大员工的参与意识C平衡计分卡的出现,使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具D平衡计分卡的出现,使得传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具

问答题平衡计分卡区别于传统的绩效管理工具的特点有哪些?

单选题容易使得企业失去自身特色的绩效管理工具是( )。A目标管理法B标杆超越法C关键绩效指标法D平衡计分卡法