如果某位客户一直在购买和你的产品相似、但价格却很低于你的产品，你该怎样说服这个客户购买你的产品？
如果你不喜欢过春节，你的理由是（ ）。A.太累，休息不好B.花钱太多C.又长一岁D.好东西吃多了，影响健康
u 如果某位客户一直在购买和你的产品相似，但价格却很低于你的产品，你该怎样说服这个客户购买你的产品？
u 如果我们让你干这个职位的话，你怎样决定是否接受这个工作呢？
u 假设你想要给自己找一位助手，有两位候选人，你怎样决定聘用哪一个呢？
u 如果你干这个工作，你该怎样判断这个工作是否需要一些变革呢？
如果你竞争成功了，你会烧三把火吗？如果不烧三把火，那么第一步怎样开展工作呢？
如果在一次大会上，领导当众狠狠批评你，而且措辞极其难听，你会怎样做呢？
如果你没有查明客户到来的原因就开始工作，客户永远也不会信任你销售的其他东西。
如果客户怕如果做不成定金也退不了怎么办？比如：我这都没看到东西呢你就问我要钱（测量定金），你先去测量，方案出来了我一分不少你的。
在最初的团队会议上，团队应该：（）A、建立基本的规则和讨论成员的责任B、在项目的目标、范围、计划和时间表上达成一致意见C、确定可行的会议时间和地点D、以上都对
如果你同时收到公务员和一个待遇优厚的公司的录用通知，你会选择哪个？为什么？然后追问：如果待遇非常优厚呢？你如果选择了公务员，你怎样向那个公司解释？
以下关于行动承诺的描述，（）是正确的？A、承诺是与客户达成共识B、如果你不要承诺，客户反而觉得你在浪费他时间C、销售拜访的目的就是为了获得承诺，而这种承诺是关于客户如何行动的，而不是客户如何表达的D、要承诺会加重客户负担，对项目不利
怎样让客户接受你的产品（）A、解决客户反馈的问题B、帮助客户达成他的目的，解决他的个人需求C、和客户常联系D、得到客户的好感
如果让你去给一个小学4年级学生上历史课，你怎样从文物的角度，引起他们的兴趣，并把历史知识教给他们呢？
如果你是小李，你怎样在合同谈判、计划和执行阶段分别进行范围管理？请用350字左右的文字说明。
如果你是商场收银员，发现某顾客在购物时钱没有带够，你会怎样对顾客说（）A、“购物时你应该先计划”B、“不行就先退掉一些”C、“您看那些东西不急着用”D、“东西先放在这儿，你回去取钱吧”
如果你是公务员，你怎样让老百姓说出他们内心真实的想法呢？
在面谈之前，客户经理需要再次明确面谈的目的，想要达成的目标。
问答题如果你是小李，你怎样在合同谈判、计划和执行阶段分别进行范围管理？请用350字左右的文字说明。
单选题你是组织中GHR项目的项目经理。这个项目是最近刚刚启动的，项目的需求已经达成了一致意见。你的项目发起人想要你召开一个会议，这个会议将评审项目目标的协议，确定项目的方向。管理层希望你召开的是什么会议呢？（）A研讨会B项目范围分解会议C启动会议D投标会议
问答题如果客户想要的东西太多，你在范围和时间上怎样跟他达成一致呢？
单选题在最初的团队会议上，团队应该：（）A建立基本的规则和讨论成员的责任B在项目的目标、范围、计划和时间表上达成一致意见C确定可行的会议时间和地点D以上都对
问答题如果你是公务员，你怎样让老百姓说出他们内心真实的想法呢？
单选题怎样让客户接受你的产品（）A解决客户反馈的问题B帮助客户达成他的目的，解决他的个人需求C和客户常联系D得到客户的好感