建设项目投产运营前准备咨询包括（ ）。A．生产经营组织咨询B．经营战略咨询C．员工招聘与培训D．技术应用与消化评价E．生产运营准备咨询
咨询诊断前的工作准备是诊断活动重要的环节，涉及到管理咨询机构和客户两个方面。以下选项中，不属于咨询公司诊断准备活动的内容是（ ）。A．进行项目经理确定，对项目结果直接负责B．制定项目执行计划，建立有效的计划体系C．进行项目调查提纲的准备并召开项目启动会D．咨询活动实施中办公活动和生活条件的准备
下列属于导游服务准备阶段工作的有（ ）。A．形象准备B．语言和知识准备C．熟悉接待计划D．落实接待事宜E．物质准备
大堂经理需要做好营业前准备与检查( )A.检查营业厅各项服务设备和设施是否正常运行B.检查网点各类自助设备和智能设备运营状况C.员工班前准备是否做好、桌面及工作区域是否干净整洁无杂乱物品摆放D.整理并补充移动工作夹内的资料，移动文件夹内容包括但不限于：PAD、开户申请表、产品DM(宣传折页)、网点联系卡等E.了解近期分支行营销宣传策略和营销宣传活动内容， 做好当日宣传引导准备
生产计划的具体执行计划是()。A.物资供应计划B.设备修理计划C.生产作业计划D.生产准备计划
主生产计划的编制程序() 。A.产品资料的准备B.制定产品主生产计划草案C.检查生产能力能否满足需要D.检查生产工人人数是否满足需要
地陪接团前计划准备的内容主要有()。A.制定旅游活动日程B.熟悉旅游计划C.准备从事艰苦的工作D.检查旅游团生活安排落实情况E.带好导游旗、结算单等
培训课程计划实施的前期准备工作主要包括() A.培训后勤准备B.通知参加培训的学员C.培训者的自我准备D.说明培训课程主题E.准备培训地点和设备
项目生产运营准备的主要工作，包括（ ）各项内容。A．机构设置和人员配置B．物资供应和流动资金的准备C．产品市场营销D．技术准备和设备试车验收E．生产管理优化
对于生产性建设工程项目而言，生产准备是项目建设转入生产经营的必要条件，生产准备工作一般应包括（ ）。A.招收和培训生产人员B.组织准备C.技术准备D.物资准备E.销售准备
工程项目征地及建设条件的准备是（ ）的具体工作。A.工程项目前期阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目投产运营阶段
项目建设周期中，对整个工程项目总体投资的影响程度最重要是（ ）。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段
工程项目准备阶段的主要工作包括（ ）。A.项目评估及决策B.可行性研究C.项目征地D.初步设计E.建设条件准备
咨询工程师在咨询项目工作前期准备阶段的主要工作包括（ ）。A.正确响应委托方的要求B.认真研究项目的相关资料C.制定项目咨询工作计划D.成立项目团队E.组织实施项目计划
咨询工程师在项目管理前期准备阶段的工作主要包括 ( ) A.研究项目相关资料 B.成立项目咨询工作团队C.编制咨询项目工作大纲 D.与业主签订咨询服务合同E.合理调整咨询工作组织计划
工程项目准备阶段的主要工作有( )A.进行工程项目可行性研究 B.制定项目运营管理制度C.进行工程项目施工图设计 D.准备工程项目的建设条件E.进行货物采购
工程项目设计是工程项目（ ）阶段的工作内容。 A.策划和决策B.准备C.竣工验收和总结评价D.实施
工程项目竣工报告包括（ ）等内容。A.工程质量验收 B.竣工决算C.竣工资料 D.生产运营准备E.项目效益评价
建设项目投产运营准备咨询的内容包括()。A:生产经营组织咨询B:投资战略咨询C:生产管理咨询D:技术应用与消化评价E:员工招聘与培训
工程项目运营准备咨询的内容主要是，检查()工作是否完备。[2008年真题]A:物资供应准备B:近期生产计划C:员工培训D:项目还款计划E:外部条件落实
项目准备阶段融资咨询应考虑的内容包括：项目财务风险最低和 （ ）A.股东权益最大化 B.投资概算的合理性C.设计项目还款计划 D.维护项目目标群体利益
工程项目运营准备咨询的内容主要是，检査（ ）工作是否完备。A.物资供应准备 B.近期生产计划C.员工培训 D.项目还款计划E.外部条件落实
在建设工程进度控制系统中，工程项目建设单位编制的进度计划包括（）。A.工程项目前期工作计划B.工程项目施工进度计划C.工程项目年度计划D.施工准备工作计划E.工程项目建设总进度计划
下列属于设计准备阶段进度控制的主要内容有（）。A.编制工程项目总进度计划B.编制设计阶段工作计划C.编制施工总进度计划D.编制设计准备阶段详细工作计划E.进行环境及施工现场条件的调查和分析
下列进度计划中，属于建设单位计划系统的是（ ）。A.设计准备工作进度计划B.设计总进度计划C.工程项目总进度计划D.施工准备工作计划
培训流程管理中的第一步是（ ）。A.制定培训计划B.分析培训需求C.落实培训前准备工作D.通知培训学员
在施工准备阶段中，施工单位确定分包商后尚应完成（ ）等协调工作。A.检查和落实分包商的资质条件B.建立与分包商的工作联系制度C.检查分包商的项目进度计划D.提供和落实分包项目的施工图纸E.审核分包商的施工安全规程