判断一个企业是集权还是分权的主要依据是( )。A.是否按地域或按职能进行组织机构划分B.管理层次和子部门的多少C.决策权或命令权是保留还是下放D.股东会、董事会和经理的职权是否明确

判断一个企业是集权还是分权的主要依据是( )。

A.是否按地域或按职能进行组织机构划分

B.管理层次和子部门的多少

C.决策权或命令权是保留还是下放

D.股东会、董事会和经理的职权是否明确


相关考题:

下列各项,( )是判断一个企业是集权还是分权的依据。A.管理层次和各部门的多少B.股东会董事会和经理的职权是否明确C.按地域或按职能进行组织机构划分D.决策权或命令权是保留还是下放

判断一个企业组织分权程度的主要依据是( )。 A.是否按地区设置多个区域部门 B.是否设置多个中层的职能机构 C.管理层次是否增加 D.命令权的下放程度

职能结构与事业部结构的基本区别是()。A. 是否设职能部门B. 管理层次的多少C. 业务是集中还是分散D. 是集权还是分权

考察一个组织分权程度的关键在于()。A. 按地域设立部门B. 按职能设立部门C. 按顾客设立部门D. 决策权或命令权是保留还是下放

判断一个组织分权程度的主要依据是()A. 按地区设置多个区域性部门B.设置多个中层的职能机构C.管理幅度、管理层次增加D.命令权的下放程度

考察一个组织的分权程度,关键是看决策或命令权的下放和保留程度。()

判断一个组织集权和分权程度的主要依据是()。A、按地区设置多个区域性部门B、设置多个中层的职能机构C、管理幅度、管理层次增加D、下级参与决策的程度

集权制、分权制和均权制的划分依据是()A.行政首长的产生及职权B.掌握最高决策权的人数C.中央与地方权力分配关系D.同级行政部门隶属的领导

集权是决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中,分权是把决策权分给下属组织。在组织管理中,集权和分权是一对相对的概念。绝对的集权或绝对的分权都是不可能的。() 此题为判断题(对,错)。

判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层次拥有的( )。A.指挥权B.参谋权C.执行权D.决策权

判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层次拥有的( )。A.委任权B.建议权C.决策权D.执行权

判断一个企业是集权还是分权的主要依据是( )。A.是否按地域或按职能进行组织机构划分B.管理层次和子部门的多少C.决策权或命令权是保留还是下放D.股东会、董事会和经理的职权是否明确

按工商行政管理机关管理权限划分,选择分权还是集权的主要依据是( )。A.管理的效率高低B.管理的内容多少C.管辖的区域大小D.管理政策的统一性

从管理学的角度看,判断组织集权和分权程度的主要依据是()。A:各管理层拥有的决策权B:组织管理跨度的大小C:组织管理层次的多少D:组织中各部分构成的组合关系

关于职权,下列说法正确的是( )。A.合理分权有利于提高决策效率与工作效率B.职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权C.集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去D.直线与参谋的关系,实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系E.主管与下属的授权关系,实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现

考察一个组织的分权程度,关键看决策或命令权下放或保留程度。A对B错

考察一个组织的分权程度,主要看组织中决策权或命令权的下放程度。

下列关于集权和分权说法正确的是()A、在实际的组织中,集权和分权是相对的B、较低的管理层次作出的决策审核越少,分权程度就越小C、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响

考察一个组织的分权程度,关键看决策或命令权下放或保留程度。

判断一个组织分权程度的主要依据是()A、按地区设置多个区域性部分B、设置多个中层的职能机构C、管理幅度、管理层次增加D、命令权的下放程度

关于职权,下列说法正确的是()。A、合理分权有利于提高决策效率与工作效率B、职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权C、集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去D、直线与参谋的关系,实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系E、主管与下属的授权关系,实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现

职能结构与事业部结构的基本*区别是()A、是否设职能部门B、管理层次的多少C、业务是集中还是分散D、是集权还是分权

单选题下列各项,( )是判断一个企业是集权还是分权的依据。A管理层次和各部门的多少B股东会董事会和经理的职权是否明确C按地域或按职能进行组织机构划分D决策权或命令权是保留还是下放

单选题判断一个组织分权程度的主要依据是(  )。A命令权的下放程度B管理幅度、管理层次增加C设置多个中层的职能机构D按地区设置多个区域性部门

多选题关于职权,下列说法正确的是()。A合理分权有利于提高决策效率与工作效率B职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权C集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去D直线与参谋的关系,实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系E主管与下属的授权关系,实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现

单选题考察一个组织分权程度的关键在于()A按地域设立部门B按职能设立部门C按顾客设立部门D决策权或命令权是保留还是下放

单选题职能结构与事业部结构的基本区别是()A是否设职能部门B管理层次的多少C业务是集中还是分散D是集权还是分权

判断题考察一个组织的分权程度,关键看决策或命令权下放或保留程度。A对B错