分析管理体制幅度,主要是对()的管理幅度进行评价。
分析管理体制幅度,主要是对()的管理幅度进行评价。
相关考题：
运用变量测评法，条件是()。A.首先必须找出影响管理幅度的主要变量B.其次要分析各变量对管理者负荷的影响程度，求出权数C.最后将管理人员的总权数与管理幅度的标准值进行比较，以确定具体的管理幅度D.首先必须找出影响管理的主要变量E.其次将管理人员的总权数与管理幅度的标准值进行比对
确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理是管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种？（）A．管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低B．管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升C．管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定D．管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑
2、确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理是管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种？（）A．管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低B．管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升C．管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定D．管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑
3、3、管理者的管理幅度，随着管理层次的不同，其一般变化规律是（）A．高层管理幅度 ＞ 中层管理幅度 ＞ 基层管理幅度B．高层管理幅度 = 中层管理幅度 = 基层管理幅度C．高层管理幅度 ＜ 中层管理幅度 ＜ 基层管理幅度D．高层管理幅度 ＞ 中层管理幅度 ＜ 基层管理幅度