美国P&G公司于二战后推出“汰渍”牌洗衣粉获得成功,20世纪50年代又推出“快乐”牌洗衣粉。这种品牌战略是()。 A、多族品牌B、家庭品牌C、个别品牌D、多品牌
美国P&G公司于二战后推出“汰渍”牌洗衣粉获得成功,20世纪50年代又推出“快乐”牌洗衣粉。这种品牌战略是()。
A、多族品牌
B、家庭品牌
C、个别品牌
D、多品牌
相关考题:
2008年夏天,某公司与湖北统计局联手委托大学生将150万袋,每袋40克包装的汰渍洗衣粉派送到武汉市150万户居民家中。通过这次活动,使汰渍洗衣粉在武汉洗衣粉市场占有率由30%提高到50%左右。该公司采取的销售促进工具属于()。 A.连带促销 B.赠送样品 C.惠顾回报 D.免费试用
2008年夏天,某公司与湖北统计局联手委托大学生将150万袋,每袋40克包装的汰渍洗衣粉派送到武汉市150万户居民家中。通过这次活动,使汰渍洗衣粉在武汉洗衣粉市场占有率由30%提高到50%左右。该公司销售促进中对洗衣粉的送达方式是()。 A.直接邮寄 B.逐户分送 C.定点分发 D.地区线路性送货人分发
纳爱斯集团曾经提出“让雕牌洗衣粉一统天下”的宏伟目标,但是洗衣粉市场竞争日益激烈,越来越多的竞争者进入。下列属于其替代品的有( )。A.汰渍洗衣粉B.奥妙洗衣粉C.立白肥皂D.洗洁精E.超能肥皂
美国PG公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功,50年代又推出“快乐”牌洗衣粉,这种品牌战略是()A.多族品牌B.家庭品牌C.个别品牌D.多品牌