无论是战略的设计还是实施,对获得战略竞争力和超额利润都是至关重要的。() 此题为判断题(对，错)。

无论是战略的设计还是实施,对获得战略竞争力和超额利润都是至关重要的。()

此题为判断题(对，错)。

相关考题：

当一家公司成功设计和实施了一项产生价值的战略以后,它获得了什么?() A.战略竞争力B.永久的可持续的竞争优势C.丰厚的回报D.平均利润
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企业应当通过基于他们的特别资源、能力和核心竞争力的战略实施来获得持续的竞争优势。() 此题为判断题(对，错)。
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当一家公司成功设计并实施了一项创造价值的战略以后,它便获得了战略竞争力。() 此题为判断题(对，错)。
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战略管理以及设计和应用战略管理的过程是被____所推动。 A、获得收益的需要B、追求竞争力C、员工的行为D、公司的战略标准
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一家公司成功地设计和实施了一项产生效益的战略后,它获得了()。 A、平均利润B、一项永久的、可持续的竞争优势C、丰厚的回报D、战略竞争力
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下列关于最低成本战略与产品差异战略的比较中，（ ）是正确的。A．二者都是竞争战略B．二者都可以使卖主获得较高的价格与较高的利润C．成功的最低成本战略与产品差异战略都有助于战胜各种竞争力量D．无论是实行最低成本战略还是产品差异战略，企业都必须是该行业中惟一一个实施该战略的人
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为了达到组织目标，采用一系列决策和行动制定战略和实施战略，以在组织和环境之间获得竞争力，这一活动被称为：()A.战略形成B.战略计划C.战略管理D.战略实施E.战略评价
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当一家公司成功地设计和实施了一项产生效益的战略后,它获得了什么() A、战略竞争力B、一项永久的、可持续的竞争优势C、丰厚的回报D、平均利润。
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无论是战略规划还是战略实施，当内、外条件发生改变后，都需要进行相应的调整。足以引起战略调整的有（）。A.实施工作不能达到规划要求B.行业状况和竞争条件改变C.负责实施的领导人更换D.新的机会或威胁出现
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