在组织设计的九项基本原则中,( ) 强调了应当将一位领导者所领导的下级人数确定在一个合理的水平上。A.任务目标原则B.有效管理幅度原则C.集权和分权相结合原则D.精干高效原则

在组织设计的九项基本原则中,( ) 强调了应当将一位领导者所领导的下级人数确定在一个合理的水平上。

A.任务目标原则

B.有效管理幅度原则

C.集权和分权相结合原则

D.精干高效原则


相关考题:

关于分担领导模式,下列说法错误的是:() A、领导者协同并进,共同领导B、合作领导者分担领导工作,在一个特定时间段内并没有哪一个被指定为主要领导者C、合作领导者应当对彼此的话做回声式的回应D、在某些时候,其中一位领导者会负主要责任

在领导人际关系协调中,第一位的是。()A.同级或组织之间的协调B.上下级之间的协调C.领导者与群众之间的协调D.领导与领导的协调

( )表明,一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。A.任务目标原则B.权责对应原则C.精简及有效跨度原则D.统一领导、权力制衡原则

依据领导权变理论的观点,能使工作取向型的绩效高的情景是()A.上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小B.上下级关系好、工作结构高、领导者职权大C.上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大D.上下级关系好、工作结构低、领导者职权大E.上下级关系好、工作结构低、领导者职权小

依据领导权变理论的观点,能使工作取向型的绩效高的情景是( )A.上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小B.上下级关系好、工作结构高、领导者职权大C.上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大D.上下级关系好、工作结构低、领导者职权大E.上下级关系好、工作结构低、领导者职权小

()表明,一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。A:任务目标原则B:权责对应原则C:精简及有效跨度原则D:统一领导、权力制衡原则

在一个具体的组织或部门中,一位领导者很可能既从事领导活动,又从事管理活动。()

21、在一个组织中,一名领导人能够有效领导的直属下级人数越多越好。

在授权过程中,领导者根据情况将某些方面的权力和()授权给下级。