建立和培育核心能力是咨询单位实现其战略目标的必然选择，包括（ ）。A．识别核心能力B．追求多数量的咨询服务C．采用先进的工具和手段D．加强研发创新，注重专有知识和方法的积累E．恪守执业道德规范，注重维护组织形象
建立和培育核心能力是咨询单位实现其战略目标的必然选择，包括（ ）。
A．识别核心能力
B．追求多数量的咨询服务
C．采用先进的工具和手段
D．加强研发创新，注重专有知识和方法的积累
E．恪守执业道德规范，注重维护组织形象
相关考题：
在市场经济条件下，咨询单位之间竞争的内容和范围不断扩大，建立和培育核心能力是咨询单位实现其战略目标的必然选择，具体包括()。A:加强研发创新B:加强专家人才队伍建设C:增强团队凝聚力D:恪守职业道德规范E:加强企业间的合作
建立和培育核心能力是咨询单位实现其战略目标的必然选择，包括()。A:追求高的经济收益B:识别核心能力C:加强研发创新，注重专有知识积累D:采用先进的工具和手段E:恪守执业道德规范，维护组织形象
发展战略的关键是()。A:确立咨询单位的自身实力，识别并培育能够达成目标的核型竞争力B:确立咨询单位的业务定位和发展目标，获得最大的效益C:确立咨询单位的业务定位和发展目标，识别并培育能够达成目标的核心竞争力D:确立咨询单位的自身实力，获得最大的效益
确定核心人才素质特征。构筑素质模型包括确定企业核心能力和企业战略目标与()。A.企业战略目标和核心能力对企业核心人才的知识结构B.透过合适的能力做合适的事情C.确定素质类别相应的定义和典型的行为表现D.以准确的定义，列举出典型的行为表现
培育、提升企业核心能力的关键是（）。