影响绩效管理有效实施的因素不包括( )。A．领导层的支持B．各层员工对绩效管理的态度C．员工培训效果D．绩效系统的时效性

影响绩效管理有效实施的因素不包括( )。

A．领导层的支持

B．各层员工对绩效管理的态度

C．员工培训效果

D．绩效系统的时效性

相关考题：

下列不属于绩效管理实施的影响因素的是（ ）。A．高层领导对绩效管理的支持力度B．组织成员对绩效管理的态度C．组织成员对自己下级工作目标有清晰的把握D．人力资源部门对于绩效管理的支持程度
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是绩效考核效果的重要因素。A．管理者对绩效管理的认识B．高层领导支持C．人力资源管理部门的尽职尽责D．各层员工对绩效管理的态度
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下列属于绩效管理有效实施的影响因素的是( )。A．观念B．高层领导支持C．人力资源管理部门尽职尽责D．高层领导对绩效管理的态度E．绩效系统的时效性
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()是根据员工个人需要达成的绩效标准对其在当前以及过去的绩效进行评价。 A.培训效果评价B.绩效评价C.招聘效果评价D.绩效管理
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影响绩效管理有效实施的因素不包括（ ）。A．领导层的支持B．各层员工对绩效管理的态度C．员工培训效果D．绩效系统的时效性
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下列属于绩效管理有效实施的影响因素的有()。A:观念B:高层领导支持C:人力资源管理部门尽职尽责D:高层领导对绩效管理的态度E:绩效系统的时效性
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()是绩效考核效果的重要因素。A:管理者对绩效管理的认识B:高层领导支持C:人力资源管理部门的尽职尽责D:各层员工对绩效管理的态度
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W公司是一家外资公司，主要是从事海外贸易。由于受国际竞争形势的影响，公司董事长为了提高员工的工作效率，决定在公司内部引入绩效管理来代替多年的单纯职级工资制度。公司在当月的生产效率就有了比较明显的提高，但是随着新制度逐渐被人认识，人力资源部门面临的压力也越来越大，首先是有相当一部分普通员工抵制对其进行绩效考评，接着出现新来销售人员（公司销售队伍一直都很不稳定）离职。主管层人员也有了不满情绪。最后在董事长的亲自干预之下，不断与员工沟通和许诺才稳住了这壶“沸腾的开水”，责令人力资源部门停止实施新制度并对其进行修改和完善。影响绩效管理有效实施的因素不包括（　　）。A.领导层的支持B.各层员工对绩效管理的态度C.员工培训效果D.绩效系统的时效性
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W公司是一家外资公司，主要是从事海外贸易。由于受国际竞争形势的影响，公司董事长为了提高员工的工作效率，决定在公司内部引入绩效管理来代替多年的单纯职级工资制度。公司在当月的生产效率就有了比较明显的提高，但是随着新制度逐渐被人认识，人力资源部门面临的压力也越来越大，首先是有相当一部分普通员工抵制对其进行绩效考评，接着出现新来销售人员(公司销售队伍一直都很不稳定)离职。主管层人员也有了不满情绪。最后在董事长的亲自干预之下，不断与员工沟通和许诺才稳住了这壶“沸腾的开水”，责令人力资源部门停止实施新制度并对其进行修改和完善。影响绩效管理有效实施的因素不包括( )。A.领导层的支持B.各层员工对绩效管理的态度C.员工培训效果D.绩效系统的时效性
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