吴经理为了帮助团队成员更好地完成工作,为他们安排了正式的训练和培训。这体现了吴经理在团队授权的过程中( )。A.为团队成员提供必要的工具B.学会放手C. 信任下属D.持之以恒

吴经理为了帮助团队成员更好地完成工作,为他们安排了正式的训练和培训。这体现了吴经理在团队授权的过程中( )。

A.为团队成员提供必要的工具

B.学会放手

C. 信任下属

D.持之以恒


相关考题:

相对于个人来说,团队工作有很多优势,体现了“充分利用成员的技术与技能”这一优势的是( )。A、随着团队的成熟,团队成员具有更强的使命感并能相互约束B、更多的人参与讨论并发表意见C、能够安排团队成员做他们擅长的工作D、不同成员互相配合完成工作

相对于个人来说,团队工作有很多优势,体现了“加强工作的整体协调性”这一优势的是( )。A、能更好地应对变化B、不同成员互相配合完成工作C、能够安排团队成员做他们擅长的工作D、更多的人参与讨论并发表意见

不同成员互相配合完成工作,这体现了团队工作优势中的( )。A、提高效率B、增强团队使命C、加强工作的整体协调性D、合理决策

作为(),职责就是帮助团队成员完成为他们安排的各类任务。 A.学科带头人B.项目经理C.项目总监D.项目设计师

团队成员具有共同的目标,一个团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的叠加,这体现了团队工作中的( )的优势。A.协作B.相互信任C.决策更合理D.适应性强

项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须( )。A.编制项目工作大纲B.跟踪和预测项目变化C,协调相关关系D.对团队成员工作进行指导E.关心团队成员未来去向

项目经理的职责就是帮助团队成员完成为他们安排的各种任务。A对B错

3、组建团队,不仅是为了实现团队的工作目标,同时也要让成员在参与团队工作的过程中得到成长和提升,使成员获得发展。这体现了团队建设的()原则?A.目标任务导向B.优势互补C.有效的分工与协作D.团队和成员双重发展

采取平衡式矩阵结构进行管理的一个项目,涉及公司内部的许多职能部门。为了使团队成员更好地为项目工作,应该()。A.建立一个作战室B.避免团队成员之间的直接接触C.使全部团队成员都全职为项目工作D.使项目经理的地位高于职能经理