资源平衡分析的优点有()。 A.资源平衡的情况下，可以减少大量的、不必要的资源传送管理工作B.资源平衡的情况下，可以使用“零库存”策略C.资源平衡情况下，不必因增加或减少劳动力数量而在工资上伤脑筋D.资源平衡的情况下，一般也不是用“零库存”策略

资源平衡分析的优点有()。

A.资源平衡的情况下，可以减少大量的、不必要的资源传送管理工作

B.资源平衡的情况下，可以使用“零库存”策略

C.资源平衡情况下，不必因增加或减少劳动力数量而在工资上伤脑筋

D.资源平衡的情况下，一般也不是用“零库存”策略

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资源法是确定企业的资源状态的方法。其中，分析资源的平衡性主要包括（）。A．业务平衡性分析B．现金平衡性分析C．高级管理人员的平衡分析D．产品组合平衡分析E．时间平衡分析

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分析资源的平衡性主要包括三个方面的分析：()。A.业务平衡分析B.中级管理人员的平衡分析C.现金平衡分析D.低级管理人员的平衡分析E.高级管理人员的平衡分析

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在企业人力资源的供求平衡分析中可以采用综合分析图以判定企业人力资源的供求是否达到了平衡。()

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制定进度计划的主要工具和方法有() A、进度网络分析B、关键路径法C、资源平衡D、假设情景分析

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企业资源的分析过程中，资源分析可以遵从的步骤为()。A:分析现有资源B:分析资源的利用情况C:分析资源的应变力D:分析资源的平衡情况E:分析资源的用户价值

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下列分析方法中，可以用以分析公司战略可行性的有()。A、资源配置分析B、盈亏平衡分析C、价值链分析D、现金流量分析

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