大致在每年的1到2月份左右，有关薪酬管理，我们主要进行的工作是（ ）。A．评估薪酬制度B．实施薪酬政策C．薪酬调查D．劳动力市场预测
大致在每年的1到2月份左右，有关薪酬管理，我们主要进行的工作是（ ）。
A．评估薪酬制度
B．实施薪酬政策
C．薪酬调查
D．劳动力市场预测
相关考题：
在管理人员的薪酬管理中,基本薪酬是管理人员薪酬体系的重要组成部分,下列关于管理人员的基本薪酬制定表述正确的是() A、大多数企业管理层的基本薪酬水平超过、至少相当于市场平均水平B、位置越靠近上层，基本薪酬在薪酬总额中所占的比例就越高C、从基本薪酬与奖金的比例上来看，一半基本薪酬要占到薪酬总额的1/2左右D、通常情况下，基层管理人员与下属员工之间的平均薪酬差距在40%左右。
企业运作当中，薪酬管理的主要工作包括（ ）①工资总额管理②内部各类员工的薪酬水平管理③确定企业内部薪酬制度④日常薪酬工作⑤确定薪酬的支付形式和对象A．②③④⑤B．①②③④⑤C．①②④⑤D．①②③④
模拟薪酬制度的设计，是一项比较复杂的工作，一般包括薪酬水平和薪酬结构设计、（ ）。A．薪酬等级设计B．固定薪酬设计C．浮动薪酬设计D．薪酬制度过渡办法E．与其他人力资源管理制度的借口问题等等
企业运作当中，薪酬管理的主要工作包括（ ）。①工资总额管理②内部各类员工的薪酬水平管理③确定企业内部薪酬制度④正常薪酬工作⑤确定薪酬的支付形式和对象A．②③④⑤B．①②③④⑤C．①②④⑤D．①②③④
薪酬管理及政策要讨论的内容主要有()。A.薪酬信息的公开透明程度，其核心问题是实行保密薪酬制度还是公开薪酬制度B.薪酬管理权限的划分，即薪酬的管理是集权式还是分权式C.战略性薪酬管理是整个组织薪酬管理的总体模式D.决定着薪酬管理是封闭式还是开放式的模式E.员工参与薪酬决策的状况，即薪酬的决策模式是集权型还是民主型
HS是一家具有60多年历史的大型国有制造企业，主营业务为工程机械产品制造，人员规模2000余人，主要面对华北和西北市场。由于中国工程机械市场在2001年爆发性增长，企业销售规模增长迅速，在2002年到2005年之间，销售收入从16亿增长到30亿左右，成为行业内领先品牌。然而，在风光的销售业绩的背后，是企业内部的管理问题，其中最突出的就是薪酬问题。该企业目前有几种适用于不同类型岗位的薪酬制度。例如：(1)职能部门采用的是以岗位薪酬为主导的薪酬制度，即在每月发放的薪酬中，岗位薪酬约占80%，绩效薪酬占20%左右；(2)技术部门实行的是组合薪酬制，它由基本薪酬、岗位薪酬和项目奖金三部分组成；(3)车间工人采用的是计件薪酬加奖金的薪酬制度。随着企业发展，高学历、高素质的员工越来越多，企业对产品研发、市场销售人员以及一线的生产工人的操作技能和专业能力要求越来越高。于是，分管人力资源管理工作的副总经理张彬先生开始关注薪酬制度的改革问题，并考虑在企业推行技能薪酬制度的可能性，试图通过构建技能和能力薪酬体系，调动员工提升个人能力素质的主动性，从而促进学习型组织的建立。请结合本案例。说明企业推行技能薪酬制应当注意哪些问题?