对于一个环境治理项目，一个增值变更的例子是：（ ）A．由于一个新或者修改的政府规则引起，迫使重新设计项目B．使用了一种在最初设定范围的时候没有出现的技术，这种技术可以降低项目成本C．使用一个材料单√定义项目范围，材料单上包括了所有的配件和主件D．矫正设计系统的时候遗漏掉的一个必备特性
对于一个环境治理项目，一个增值变更的例子是：（ ）
A．由于一个新或者修改的政府规则引起，迫使重新设计项目
B．使用了一种在最初设定范围的时候没有出现的技术，这种技术可以降低项目成本
C．使用一个材料单√定义项目范围，材料单上包括了所有的配件和主件
D．矫正设计系统的时候遗漏掉的一个必备特性
相关考题：
在一个环境补偿项目中,一个增值变更的例子是()。 A.由新的或修改后的政府规定引起的变更，导致设计必须重新做B.得益于成本正在降低的技术，而当初定义范围时这种技术还没有出现C.利用一个材料清单来定义项目范围，包括所有的集合和子集D.在系统的设计中纠正重要特征方面的疏漏
你的客户上个月取消了你的视频游戏项目的需求定义文件和范围说明。今天她请求一个项目范围的变更。她想将其变成可在个人电视及计算机上玩的交互式游戏。这是一个范围变更的问题。至少将()? A.修改项目既定的由WBS定义的范围B.导致所有项目基准的改变C.导致成本、时间、质量和其他目标的调整D.得到一个教训
你在管理一个电信项目，由于最近政府出台了一项新的规定，你不得不改变原定的项目范围。对于项目目标作了几个变更。你更新了项目中使用的技术和计划文件。你的下一部是：（ ）A．正式通知干系人B．修改公司的知识管理系统C．从项目发起人和客户那里获得对范围变更的正式承认D．准备一个业绩报告
你受雇于一个政府机构来管理一个为期3年，预算达300万美元的项目。如果项目有变更需求，你就需要在每个财政年度的年底有更多的资金注入。你可以在你的项目中使用这些资金。你决定要建立一个成本变更控制系统，这样做的目的是：（ ）A．明确什么时候向项目添加应急资金B．明确定义变更成本基线的程序C．判断成本变动发生的原因D．判断是否需要修改预算
你在负责管理一个视频游戏的项目。上个月客户已经签署项目需求说明和范围说明。但是现在她提出了一项范围变更要求。她希望把这个游戏做成一种电视和电脑上都能玩的互动游戏。这种范围变更至少会表现在哪 一个方面？（ ）A．修改工作分解结构已经确定的项目范围B．导致所有项目基线的变更C．需要对成本 时间 质量以及其他目标进行调整D．得到一个经验教训
大量的工具和技术对于整合变更控制的过程是非常有帮助的。如果你想评估是否需要偏离了原计划的项目是否需要矫正行为，你应该使用（ ）A．范围变更管理软件B．一个项目管理信息系统C．项目状态评估会议D．绩效测评技术
你的团队没有采用你建议的WBS理论,而是建立了一个材料清单来定义项目的工作成分。这份文件的客户评审表明需要一个范围变更,变更申请报告也写好了。这个例子中的变更申请是()的结果。 A.一个外部事件B.定义产品范围时的一个错误或疏漏C.一个价值增加性的变更D.定义项目范围时的一个错误或疏漏
你们团队设计了一个材料清单来定义项目的工作构成，而没有采用你推荐的工作分析结构（WBS）。一个客户注意到这个清单中没有涵盖项目范围变更的需求，后来这一变更需求被补充了进去。这是一个由下列哪项引起的变更要求的具体事例？（ ）A．一个外部事件B．产品范围定义中的错误或遗漏C．一项增值变更D．项目范围定义中的错误或遗漏
在一个环境改造项目中，以下哪项是一个增值变更的范例？（ ）A．由于政府规定经过修订，需要重新提交设计B．利用按照原来定的范围不可获取的可以降低成本的技术C．合用材料清单定义项目的整个范围，包括所有的组件和子组件D．修正系统设计中遗漏的但应该有的特征
某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目，配备了虚拟项目小组。在项目执行过程tp，有时需要对项目的范围进行变更，__________属于项目范围变更。 A．需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标 B．对项目管理的内容进行修改 C．修改所有项目基准(如范围基准、进度基准、成本基准等) D．在甲乙双方同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围
在一个环境补偿项目中，一个增值变更的例子是（）。A、由新的或修改后的政府规定引起的变更，导致设计必须重新做B、得益于成本正在降低的技术，而当初定义范围时这种技术还没有出现C、利用一个材料清单来定义项目范围，包括所有的集合和子集D、在系统的设计中纠正重要特征方面的疏漏
一个环境保护项目成功降低了成本。这是执行了使用新技术的变更后实现的。这个新技术在最初定义范围时是不可用的。由于采用新技术的变更而降低了项目成本，这被称为：（）A、增值变更B、定义项目范围时的错误或遗漏C、外部事件D、应急计划或者权变计划
对于一个环境治理项目，一个增值变更的例子是（）A、由于一个新或者修改的政府规则引起，迫使重新设计项目B、使用了一种在最初设定范围的时候没有出现的技术，这种技术可以降低项目成本C、使用一个材料单定义项目范围，材料单上包括了所有的配件和主件D、矫正设计系统的时候遗漏掉的一个必备特性
在一个环境改造项目中，以下哪项是一个增值变更的范例？（）A、由于政府规定经过修订，需要重新提交设计B、利用按照原来定的范围不可获取的可以降低成本的技术C、合用材料清单定义项目的整个范围，包括所有的组件和子组件D、修正系统设计中遗漏的但应该有的特征
在一个项目会议上，一个成员提出增加任务的要求，而这个要求超出了WBS确定的项目基线，这时，项目经理提出项目团队应该集中精力完成而且仅需完成原来定义的范围基线，这是一个（）的例子。A、范围定义B、范围管理C、范围蔓延D、范围变更请求
你的团队没有采用你所提议的工作分解结构（WBS），而是制定了一份材料单来定义项目的工作组成部分。客户在看了这份文件以后发现有必要进行一个范围变更，并随后撰写了一份变更申请，在这个例子中，这份变更申请是（）的结果。A、一个外部事件B、在定义产品范围时所犯的一个错误或疏忽C、一个增值的变化D、在定义项目范围时所犯的一个错误或疏忽
确认的含义是指在（）时候评估一个成分或产品.A、在项目的一个阶段期间或项目收尾的时候来确认它满足既定条件B、在项目的一个阶段期间或在项目收尾的时候去保证他满足已定义的要求C、在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候保证它满足已定义的要求D、在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候确认它满足既定条件
你们团队设计了一个材料清单来定义项目的工作构成，而没有采用你推荐的工作分析结构（WBS）。一个客户注意到这个清单中没有涵盖项目范围变更的需求，后来这一变更需求被补充了进去。这是一个由下列哪项引起的变更要求的具体事例？（）A、一个外部事件B、产品范围定义中的错误或遗漏C、一项增值变更D、项目范围定义中的错误或遗漏
在一个环境治理项目中，属于增值变更的例子是下列哪项？（）A、由新的或修改过的政府管理规章引起的变更，该变更使重新设计成为必要B、利用了在项目设计之初未被包括的降低成本的技术C、运用材料清单来确定项目范围，包括所有系统合子系统D、修正了设计系统时要求的内容被遗漏的情况
你在管理一个电信项目，由于最近政府出台了一项新的规定，你不得不改变原定的项目范围。对于项目目标作了几个变更。你更新了项目中使用的技术和计划文件。你的下一部是：（）A、正式通知干系人B、修改公司的知识管理系统C、从项目发起人和客户那里获得对范围变更的正式承认D、准备一个业绩报告
单选题在一个环境治理项目中，属于增值变更的例子是下列哪项？（）A由新的或修改过的政府管理规章引起的变更，该变更使重新设计成为必要B利用了在项目设计之初未被包括的降低成本的技术C运用材料清单来确定项目范围，包括所有系统合子系统D修正了设计系统时要求的内容被遗漏的情况
单选题在一个环境改造项目中，以下哪项是一个增值变更的范例？（）A由于政府规定经过修订，需要重新提交设计B利用按照原来定的范围不可获取的可以降低成本的技术C合用材料清单定义项目的整个范围，包括所有的组件和子组件D修正系统设计中遗漏的但应该有的特征
单选题一个环境保护项目成功降低了成本。这是执行了使用新技术的变更后实现的。这个新技术在最初定义范围时是不可用的。由于采用新技术的变更而降低了项目成本，这被称为：（）A增值变更B定义项目范围时的错误或遗漏C外部事件D应急计划或者权变计划
单选题在一个环境补偿项目中，一个增值变更的例子是（）。A由新的或修改后的政府规定引起的变更，导致设计必须重新做B得益于成本正在降低的技术，而当初定义范围时这种技术还没有出现C利用一个材料清单来定义项目范围，包括所有的集合和子集D在系统的设计中纠正重要特征方面的疏漏
单选题你在管理一个电信项目，由于最近政府出台了一项新的规定，你不得不改变原定的项目范围。对于项目目标作了几个变更。你更新了项目中使用的技术和计划文件。你的下一部是：（）A正式通知干系人B修改公司的知识管理系统C从项目发起人和客户那里获得对范围变更的正式承认D准备一个业绩报告