一个环境保护项目成功降低了成本。这是执行了使用新技术的变更后实现的。这个新技术在最初定义范围时是不可用的。由于采用新技术的变更而降低了项目成本，这被称为：（）A、增值变更B、定义项目范围时的错误或遗漏C、外部事件D、应急计划或者权变计划
一个环境保护项目成功降低了成本。这是执行了使用新技术的变更后实现的。这个新技术在最初定义范围时是不可用的。由于采用新技术的变更而降低了项目成本，这被称为：（）
- A、增值变更
- B、定义项目范围时的错误或遗漏
- C、外部事件
- D、应急计划或者权变计划
相关考题：
一个项目分多个阶段执行。项目团队完成了第一阶段的可交付成果。第一阶段的可交付成果已经过完整性确认。目前正在执行下列哪一项项目过程？（）A、确认范围过程B、管理质量过程C、控制范围过程D、控制质量过程
下列关于范围审定的说法中错误的有（）。A、需要审查可交付成果和工作结果B、如果项目提前终止，就没有必要对项目完成程度建立文挡C、是项目启动过程的一部分D、是项目利益相关者正式接受项目范围的过程E、应当由所有关键的项目利益相关者来执行
项目经理发现公司的质量保证（QA）部门可能没有足够的人员根据合同约定的进度计划测试项目产品。项目经理首先应该怎么做？（）A、审查问题日志B、更新风险登记册C、取消一些非关键测试D、压缩进度计划
以下哪一个合同对买方风险最大（）A、成本加固定费用（CPPF）B、时间和材料（TM）C、成本加奖励费用（CPAF）D、固定价格（FP）