某公司制定5年的长期发展战略，希望能在2015年实现收入翻两番，实现年收入100亿元。该公司决定对公司内部的人力资源的分配与运行进行一次规划，为此他们决定根据企业在过去五年时间中的雇佣趋势来预测企业未来人员的需求，同时为了提高公司的运作效率，该公司购入了一个人力资源信息系统，收效很好。请根据上述资料，回答下列问题：该公司制定的是( )战略。A．赶超B．差异化C．成本领先D．成长
某公司制定5年的长期发展战略，希望能在2015年实现收入翻两番，实现年收入100亿元。该公司决定对公司内部的人力资源的分配与运行进行一次规划，为此他们决定根据企业在过去五年时间中的雇佣趋势来预测企业未来人员的需求，同时为了提高公司的运作效率，该公司购入了一个人力资源信息系统，收效很好。请根据上述资料，回答下列问题：
该公司制定的是( )战略。
A．赶超
B．差异化
C．成本领先
D．成长
相关考题：
A公司在2006年制定了新的发展战略：2008年收入达到20亿元，2009年达到100亿元，2010年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。该公司所制定的到2010年的人力资源规划是一种( )。A．战术性人力资源计划B．人员招聘计划C．战略性人力资源计划D．年度人力资源计划
A公司的发展战略是到2009年年收入达到100亿元，2015年达到180亿元，该公司为了实现目标，决定运用德尔菲法进行劳动力需求的预测。请根据上述资料，回答下列问题：该公司处于( )战略。A．成长B．跟随者C．成本领先D．差异化
根据下列条件，回答 90～92 题A公司在2006年制定了新的发展战略：2008年收入达到20亿元，2009年达到100亿元，2010年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求第10题：该公司所制定的到2010年的人力资源规划是一种（ ）A．战术性人力资源计划B．人员招聘计划C．战略性人力资源计划D．年度人力资源计划
（四）A公司在2006年制定了新的发展战略：2008年收入达到20亿元，2009年达到100亿元，201O年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。90.该公司所制定的到2010年的人力资源规划是一种（ ）。A.战术性人力资源计划B.人员招聘计划C.战略性人力资源计划D.年度人力资源计划
A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元，2013年达到100亿元，2014年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。该公司还可以采取的人力资源需求预测的方法有( )。A.时间序列分析B.比率分析法C.回归分析法D.马尔科夫分析法
A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元，2013年达到100亿元，2014年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划．为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。该公司所制定的到2014年人力资源规划是一种（）。A．战术性人力资源计划B．人员招聘计划C．战略性人力资源计划D．年度人力资源计划
共用题干A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元.2013年达到100亿元，2014年达到200亿元.为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求.该公司所制定的到2014年的人力资源规划是一种().A:战术性人力资源计划B:人员招聘计划C:战略性人力资源计划D:年度人力资源计划
共用题干A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元.2013年达到100亿元，2014年达到200亿元.为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求.该公司还可以采取的人力资源需求预测的方法有().A:时间序列分析B:比率分析法C:回归分析法D:马尔科夫分析法
A公司在2013年制定了新的发展战略：2015年收入达到20亿元，2016年达到100亿元，2017年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。该公司所制定的到2017年的人力资源规划是一种( )。A.战术性人力资源计划B.人员招聘计划C.战略性人力资源计划D.年度人力资源计划