冲突的双方都不寻求解决方法，任其发展，期待环境的变化来解决分歧，这种冲突处理方法是()A:推延B:不予理睬C:和平共处D:转移目标E:压制冲突

冲突的双方都不寻求解决方法，任其发展，期待环境的变化来解决分歧，这种冲突处理方法是()

A:推延

B:不予理睬

C:和平共处

D:转移目标

E:压制冲突

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冲突的双方都不寻求解决方法，任其发展，期待环境的变化来解决分歧，这种冲突处理方法是A、不予理睬B、压制冲突C、转移目标D、推延E、和平共处
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在谈判中,调停人的使命是()。 A帮助谈判双方达成具体的解决方法B使谈判双方重新进行对话C确定解决冲突的办法D完全消除谈判双方的冲突
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在处理冲突时,让冲突双方都能得到部分满足,即在双方要求之间寻求一个折中的解决方案,互相做出让步。这种处理冲突的策略称为()。 A.合作策略B.调和策略C.分享策略D.竞争策略
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项目经理有责任处理项目过程中发生的冲突，以下解决方法中，（）会使冲突的双方最满意，也是冲突管理最有效的一种方法。A.双方沟通，积极分析，选择合适的方案来解决问题B.双方各作出一些让步，寻求一种折中的方案来解决问题C.将眼前的问题搁置，等待合适的时机再进行处理D.冲突的双方各提出自己的方案，最终听从项目经理的决策
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冲突的双方都不寻求解决的办法，任其发展，以期待环境的变化来解决分歧，这种方式属于A.推延B.妥协C.和平共处D.教育E.转移目标
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关于冲突管理理论中冲突的解决方法，正确的有（）。A.劳资双方因工资增长方案的分歧引发的冲突应采用上级仲裁法来解决B.对员工怠工可以采取拖延法来解决C.员工之间因一些不切实际的想法而产生冲突时，管理者可采取教育法解决D.对员工之间发生的冲突可以采取无视法，暂不予理睬E.对因双方一时冲动引起的员工之间的冲突可以采用转移目标法来解决
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关于冲突管理理论中冲突的解决方法，正确的有()。A:劳资双方因工资增长方案的分歧引发的冲突应采用上级仲裁法来解决B:对员工怠工可以采取拖延法来解决C:员工之间因一些不切实际的想法而产生冲突时，管理者可采取教育法解决D:对员工之间发生的冲突可以采取无视法，暂不予理睬E:对因双方一时冲动引起的员工之间的冲突可以采用转移目标法来解决
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关于冲突管理理论中冲突的解决方法，正确的有()。A.劳资双方因工资增长方案的分歧引发的冲突应采用上级仲裁法来解决B.对员工怠工可以采取拖延法来解决C.员工之间因一些不切实际的想法而产生冲突时，管理者可采取教育法解决D.对员工之间发生的冲突可以采取无视法，暂不予理睬E.对因双方一时冲动引起的员工之间的冲突可以采用转移目标法来解决
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冲突的双方都不寻求解决方法，任其发展，期待环境的变化来解决分歧，这种冲突处理方法是A.不予理睬B.压制冲突C.转移目标D.推延E.和平共处
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