跨专业复杂的项目,能最有效的被()管理。 A.多重领导项目经理B.一个强矩阵式组织C.一个职能组织D.一个强劲的传统经理

跨专业复杂的项目,能最有效的被()管理。

A.多重领导项目经理

B.一个强矩阵式组织

C.一个职能组织

D.一个强劲的传统经理

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包括跨专业的工作的复杂项目,能最有效地被()管理。() A、多重领导项目经理B、一个职能组织C、一个强矩阵式组织D、一个强劲的传统经理

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最适合护理目标的方案是A．最先进的、效果最佳的B．最简单的C．最实际、效果最好能被采纳的D．最复杂的E．以上均不正确

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对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采用()组织结构来管理。 A.矩阵型B.职能型C.项目型D.混合型

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包括跨专业工作的复杂项目,能最有效地被()管理。 A.领导项目经理B.职能组织C.强矩阵组织D.强有力的传统经理

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P3系列项目管理软件的特点不包括( )。A．拥有较为完善的管理复杂、大型工程项目的手段B．同时管理多个工程,通过各种视图、表格和其他分析、展示工具,帮助项目管理人员有效控制大型、复杂的项目C．拥有完善的编码体系,包括WBS编码、作业代码编码等D．项目管理人员可以从多个角度对工程进行有效管理

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包括跨专业的工作的复杂项目，能最有效地被管理。()A.多重领导项目经理B.一个职能组织C.一个强矩阵式组织

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（）是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。A：成本预测B：成本核算C：成本考查D：成本控制

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OraclePrimaveraP6软件的主要功能包括（　）。A.能优化数据库组织.存储和管理 B.能同时优化.计划和管理多个工程 C.能同时有效控制大型.复杂工程项目 D.能通过电子邮件传递信息 E.能优化多个工程事务运行管理

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13、对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采取何种组织结构来管理（）？A．矩阵式B．职能式C．项目式D．混合式

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