企业成功实施业务流程重组后，企业的组织界限就越发清晰了。
企业成功实施业务流程重组后，企业的组织界限就越发清晰了。
参考答案和解析
错误
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● 某系统集成企业进行业务流程重组，在实施的过程中企业发生了多方面、多层次的变化，假定该企业的实施是成功的，则（32）不应是该实施所带来的变化。（32）A．企业文化的变化B．服务质量的变化C．业务方向的变化D. 组织管理的变化
某系统集成企业进行业务流程重组，在实施的过程中企业发生了多方面、多层次的变化，假定该企业的实施是成功的，则______不应是该实施所带来的变化。A．企业文化的变化B．服务质量的变化C．业务方向的变化D．组织管理的变化
某系统集成企业进行业务流程重组，在实施的过程中企业发生了多方面、多层次的变化，假定该企业的实施是成功的，则（）不应是该实施所带来的变化。A、企业文化的变化B、服务质量的变化C、业务方向的变化D、组织管理的变化
对于我国企业来说，企业业务流程重组再造要先做好哪些工作（）A、以核心生产能力为中心，重组业务流程B、以顾客为起点，再造整合企业业务流程C、围绕企业的业务流程再造，其他方面也要采取配套措施，对组织机构进行适当的调整D、加强人力资源的开发与管理及信息基础设施的建设
多选题一个ERP项目的成功导入，应当关注（）A管理观念的转变B明确企业自身需求和实施重点C企业业务流程重组D重点考虑加大对机房建设的投资