企业在竞争比较激烈的情况下,一般选择的战略是()。 A.一体化发展战略B.纵向一体化战略C.横向一体化战略D.多样化战略

企业在竞争比较激烈的情况下,一般选择的战略是()。

A.一体化发展战略

B.纵向一体化战略

C.横向一体化战略

D.多样化战略

相关考题：

在企业选择市场进入投资时，该市场应具有的特点是（ ）。 A．新的竞争者比较容易进入 B．企业具有竞争优势 C．市场竞争比较激烈 D．购买者讨价还价能力不强
查看答案
企业伐兵的基本思路是在竞争可以避免的情况下,通过战略技巧的运用、战略市场的选择、战略时机的把握等,寻求在自己最有利的竞争态势下战胜竞争对手。() 此题为判断题(对，错)。
查看答案
()是企业面对比较激烈竞争的情况下进行的一种战略选择。 A.多元化战略B.集中发展战略C.纵向一体化战略D.横向一体化战略
查看答案
企业选择市场进入投资时，该市场应具有的特点是()。A.新的竞争者比较容易进入B.企业具有竞争优势C.市场竞争比较激烈D.购买者讨价还价能力不强
查看答案
在同一战略群体内存在激烈竞争，在不同战略群体之间一般不存在竞争。（　）
查看答案
企业在全球激烈竞争的情况下，形成以经验为基础的成本效益和区位效益，转移企业内的核心竞争力，同时注意当地市场的需要。这是指以下哪项？A.国际战略。B.多国本土化战略。C.全球战略。D.跨国战略。
查看答案
企业在全球激烈竞争的情况下，形成以经验为基础的成本效益和区位效益，转移企业内地核心竞争力，同时注意当地市场的需要。这是指以下哪项？A.国际战略B.多国本土化战略C.全球战略D.跨国战略
查看答案
甲企业是一家生产太阳能的民营企业。近年来，新能源行业发展迅速，许多企业慕名参与到新能源行业的大潮中，行业竞争越来越激烈。面对日益激烈的竞争环境，甲企业管理层制定了多项战略方案以应对激烈的行业竞争。甲企业选择最终战略方案可以考虑的方法包括（　）A、根据企业目标选择战略 B、聘请外部机构 C、提交上级管理部门审批 D、召开员工大会民主讨论决定
查看答案
甲企业是一家生产太阳能的民营企业。近年来，新能源行业发展迅速，许多企业慕名参与到新能源行业的大潮中，行业竞争越来越激烈。面对日益激烈的竞争环境，甲企业管理层制定了多项战略方案以应对激烈的行业竞争。甲企业选择最终战略方案可以考虑的方法包括（ ）。A.根据企业目标选择战略B.聘请外部机构C.提交上级管理部门审批D.召开员工大会民主讨论决定
查看答案
热门标签