多选题发展型战略具体又分成（）A集中型发展战略B纵向一体化发展战略C横向一体化发展战略D同心多样化发展战略E复合多样化发展战略

多选题
发展型战略具体又分成（）
A

集中型发展战略

B

纵向一体化发展战略

C

横向一体化发展战略

D

同心多样化发展战略

E

复合多样化发展战略

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促进国民经济又好又快发展，要实施科教兴国战略、人才强国战略和可持续发展战略三大发展战略。此题为判断题(对，错)。
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企业在现有的战略基础上向更高一级的目标发展的战略是()。 A.型战略B.停滞型战略C.紧缩型战略D.发展型战略
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内外部矩阵的九个格子被分成三个区间，分别代表了不同的战略含义。3,5,7格称作坚持型和保持型业务，应采取()战略。A.稳步发展B.剥离C.清算D.加强型、一体化战略、投资/扩展战略
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内外部矩阵的九个格子被分成三个区间，分别代表了不同的战略含义。1,2,4格称作增长型和建立型业务，落人该区间的业务单元应采取()。A.清算B.加强型、一体化战略、投资/扩展战略C.稳步发展D.剥离
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促进国民经济又好又快发展的“三大战略”是什么?
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QC小组按课题可以分为()和()两大类,具体可以分成()型()型()型()型和()型。
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最有可能成为既无效能又无效率的组织是（　　）。A.防御型战略组织B.开拓型战略组织C.分析型战略组织D.反应型战略组织
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企业的外部环境与内部条件不利于其发展时，应采用哪种战略（）A、发展型战略B、稳定型战略C、紧缩型战略D、清理型战略
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学校中长期发展战略目标中的“国内知名、生态性、创业型”的具体内容是什么？
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某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强，竞争对手又少。假如你是该企业的总经理，此时应选择（）A、多角化经营战略B、发展型战略C、稳定型战略D、紧缩型战略
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协助型战略是个于（）之间A、诱引型战略B、累积型战略C、效用型战略D、参与型战略E、发展型战略
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内外部矩阵的九个格子被分成三个区间，分别代表了不同的战略含义。3、5、7格称作坚持型和保持型业务，应采取（　）战略。A、稳步发展B、剥离C、清算D、加强型、一体化战略、投资/扩展战略
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某轮胎企业制定了出口导向型发展战略，但近期人民币不断升值，美国又提高中国轮胎进口关税。从战略控制的角度看，该企业需要（）A、完全放弃出口导向发展战略B、实施促销开路战略C、坚持该发展战略，不做任何变化D、适时调整出口导向发展战略
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最有可能成为既无能又无效的组织是（）。A、防御型战略组织B、开拓型战略组织C、分析型战略组织D、反应型战略组织
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根据舒勒的研究，人力资源战略分成（）类型。A、诱引战略B、累积型C、效用型D、协助型
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发展型战略具体又分成（）A、集中型发展战略B、纵向一体化发展战略C、横向一体化发展战略D、同心多样化发展战略E、复合多样化发展战略
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内外部矩阵的九个格子被分成三个区间，分别代表了不同的战略含义。1、2、4格称作增长型和建立型业务，落人该区间的业务单元应采取（　）。A、清算B、加强型、一体化战略、投资/扩展战略C、稳步发展D、剥离
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旅游企业密集型发展战略的具体形式主要有（　）。A、市场渗透B、产品发展C、市场开发D、强强联合E、广告促销
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饭店密集型发展战略的具体形式主要有（　）。A、市场渗透B、产品发展C、市场开发D、强强联合E、广告促销
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市场发展战略不包括（）。A、发展型战略B、市场开发C、市场创新D、逆向型战略
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多选题协助型战略是个于（）之间A诱引型战略B累积型战略C效用型战略D参与型战略E发展型战略
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单选题最有可能成为既无能又无效的组织是（）。A防御型战略组织B开拓型战略组织C分析型战略组织D反应型战略组织
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单选题某轮胎企业制定了出口导向型发展战略，但近期人民币不断升值，美国又提高中国轮胎进口关税。从战略控制的角度看，该企业需要（）A完全放弃出口导向发展战略B实施促销开路战略C坚持该发展战略，不做任何变化D适时调整出口导向发展战略
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单选题内外部矩阵的九个格子被分成三个区间，分别代表了不同的战略含义。3、5、7格称作坚持型和保持型业务，应采取（　）战略。A稳步发展B剥离C清算D加强型、一体化战略、投资/扩展战略
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单选题某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强，竞争对手又少。假如你是该企业的总经理，此时应选择（）A多角化经营战略B发展型战略C稳定型战略D紧缩型战略
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多选题饭店密集型发展战略的具体形式主要有（　）。A市场渗透B产品发展C市场开发D强强联合E广告促销
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问答题逐一简述成长型战略的具体分类及其内涵。结合蔡家伦战略变革的具体措施，分析每项具体变革措施所属的成长型战略的具体类型。
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