有些主管倾向于给予那些服务年资较久、担任职务较高的被评价者较高的分数( )。A．趋中倾向B．晕轮效应C．年资或职位倾向D．过宽或过严倾向

有些主管倾向于给予那些服务年资较久、担任职务较高的被评价者较高的分数( )。

A．趋中倾向

B．晕轮效应

C．年资或职位倾向

D．过宽或过严倾向

相关考题：

在绩效评价过程中，如果主管给自己信任和宠爱的部下较高的分数，对不喜欢的员工给予较低的评价，从而导致评价结果失真，该种效应属于（ ）。 A．趋中倾向 B．过宽或过严倾向 C．刻板印象 D．晕轮效应
查看答案
绩效评价中解决( )效应的核心是消除主管的偏见。A．晕轮B．趋中倾向C．过宽或过严倾向D．年资或职位倾向
查看答案
凡是与自己相似的人，总是给予较高评价；相反，对那些与自己有些格格不入的人，就做出偏低的评价。这属于（　　）。A.近因效应B.下属行为偏差C.晕轮效应D.成见效应
查看答案
在（ ）下，主管通常会给自己信任或喜欢的下属较高的分数，对不喜欢的员工给予较低的评价，导致评价结果失真。A.首因效应B.晕轮效应C.对比效应D.盲点效应
查看答案
在绩效评价过程中，如果主管给自己信任和喜爱的部下较高的分数，对不喜欢的员工给予较低的评价，从而导致评价结果失真，该种效应属于（ ）。A.趋中倾向B.过宽或过严倾向C.刻板印象D.晕轮效应
查看答案
在绩效评价过程中，如果主管给自己信任和宠爱的部下较高的分数，对不喜欢的员工给予较低的评价，从而导致评价结果失真，该种效应属于().A:趋中倾向B:过宽或过严倾向C:刻板印象D:晕轮效应
查看答案
绩效评价中解决()效应的核心是消除主管的偏见。A:晕轮B:趋中倾向C:过宽或过严倾向D:年资或职位倾向
查看答案
在绩效评价过程中，如果主管给自己信任和宠爱的部下较高的分数，对不喜欢的，员工给予较低的评价，从而导致评价结果失真，该种效应属于()。A:趋中倾向B:过宽或过严倾向C:刻板印象D:晕轮效应
查看答案
在绩效考评过程中，由于考评者对被考评者的某一绩效要素的评价较高，由此对被考评者的所有绩效要素作出较高的评价倾向的是（）A．首因效应B．晕轮效应C．趋中效应D．偏见效应
查看答案
热门标签