● 在选项(50)中,①代表的方法和②代表的方法适应于项目初期的项目选择和优先级排列过程;而③代表的方法是可以用于处在不同阶段的项目之间进行比较的工具。(50)A.①DIPP 分析, ②决策表技术, ③财务分析B.①决策表技术, ②DIPP 分析, ③财务分析C.①决策表技术, ②财务分析, ③DIPP 分析D.①财务分析, ②供方选择, ③决策表技术

● 在选项(50)中,①代表的方法和②代表的方法适应于项目初期的项目选择和优先级排列过程;而③代表的方法是可以用于处在不同阶段的项目之间进行比较的工具。

(50)

A.①DIPP 分析, ②决策表技术, ③财务分析

B.①决策表技术, ②DIPP 分析, ③财务分析

C.①决策表技术, ②财务分析, ③DIPP 分析

D.①财务分析, ②供方选择, ③决策表技术


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在选项()中,①代表的方法和②代表的方法适应于项目初期的项目选择和优先级排列过程;而③代表的方法是可以用于处在不同阶段的项目之间进行比较的工具。 A.①DIPP分析,②决策表技术,③财务分析B.①决策表技术,②DIPP分析,③财务分析C.①决策表技术,②财务分析,③DIPP分析D.①财务分析,②供方选择,③决策表技术

在选项(50)中,①代表的方法和②代表的方法适应于项目初期的项目选择和优先级排列过程;而③代表的方法是可以用于处在不同阶段的项目之间进行比较的工具。A.①DIPP分析, ②决策表技术, ③财务分析B.①决策表技术, ②DIPP分析, ③财务分析C.①决策表技术, ②财务分析, ③DIPP分析D.①财务分析, ②供方选择, ③决策表技术

在选项(51)中,①代表的方法和②代表的方法适应于项目初期的项目选择和优先级排列过程;而③代表的方法是可以用于处在不同阶段的项目之间进行比较的工具。A.①DIPP分析, ②决策表技术, ③财务分析B.①决策表技术, ②DIPP分析, ③财务分析C.①决策表技术, ②财务分析, ③DIPP分析D.①财务分析, ②供方选择, ③决策表技术

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项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容,其中 ( ) 不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法。A.DIPP分析B.期望货币值C.财务分析D.决策表技术

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