工程项目费用控制的纠偏工作可采取()措施。A．经济B．行政C．技术D．合同E．组织

工程项目费用控制的纠偏工作可采取()措施。

A．经济

B．行政

C．技术

D．合同

E．组织

相关考题：

协助建设单位改善信息工程项目目标控制的工作流程是监理单位对信息工程目标控制采取的______措施。A.合同B.技术C.经济D.组织

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工程项目费用控制的纠偏工作可采取（）措施。A．经济B．行政C．技术D．合同E．组织

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工程项目费用控制的纠偏工作可采取（）措施。A.经济 B.行政 C.技术 D.合同 E.组织

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协助建设单位改善信息工程项目目标控制的工作流程是监理单位对信息工程目标控制采取的（）措施。A.合同B.技术C.经济D.组织

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应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（）。A.采取限额设计的方法B.调整管理职能分工C.采用价值工程的方法D.强化合同管理

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发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施，体现了项目监理机构在施工阶段投资控制的（??）措施。A.组织B.技术C.经济D.合同

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在确定了纠偏的主要对象以后，就需要采取有针对性的纠偏措施，纠偏可采用（　　）等。A.技术措施B.组织措施C.经济措施D.客观措施E.合同措施

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为了有效地控制建设工程项目目标，应从组织、技术、经济、合同多方面采取措施，其中（）是其他各类措施的前提和保障。A.合同措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施

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成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心。成本纠偏的措施包括（）。A.组织措施B.合同措施C.经济措施D.技术措施E.环境措施

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