工程项目费用控制的纠偏工作可采取（ ）措施。A.经济 B.行政 C.技术 D.合同 E.组织

工程项目费用控制的纠偏工作可采取（ ）措施。
A.经济 B.行政 C.技术 D.合同 E.组织

参考解析

解析：【精析】纠偏可采用组织措施、经济措施、技术措施和合同措施等。

相关考题：

工程项目费用控制的纠偏工作可采取()措施。A．经济B．行政C．技术D．合同E．组织
查看答案
建设工程项目进度控制的主要工作环节不包括（ ）。A．进度目标的分析和论证B．采取纠偏措施C．调整进度计划D．评审设计方案
查看答案
从静态的角度看，一项完整的控制工作应具有三个要素，即( )，而从动态的角度看，控制职能的运作包括有( )四个工作步骤。A.控制标准、偏差信息、纠偏措施/进行决策分析、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。B.控制标准、偏差信息、纠偏措施/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。C.控制标准、偏差信息、纠偏措施/明确反馈方法、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。D. 计划要求、控制标准、反馈手段/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。
查看答案
建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（ ）等。A.进度目标的分析和论证B.进度控制工作只能分工C.定期跟踪进度计划的执行情况D.采取纠偏措施及调整进度计划E.进度控制工作流程的编制
查看答案
进行工程项目费用控制的工作包括：①比较；②预测；③检查；④分析；⑤纠偏。正确的实施顺序是()A:①—②—③—④—⑤B:①—④—②—⑤—③C:①—③—④—②—⑤D:①—②—④—⑤—③
查看答案
进行工程项目费用控制的工作包括：①比较，②预测，③检查，④分析，⑤纠偏。正确的顺序是( )。A.①—②—③—④—⑤ B.①—④—②—⑤—③C.①—③—④—②—⑤ D.①—②—④—⑤—③
查看答案
建设工程项目进度控制的主要工作环节不包括（ ）等。A.进度目标的分析和论证B.进度控制工作流程的编制C.定期跟踪进度计划的执行情况D.采取纠偏措施及调整进度计划
查看答案
在施工成本控制的步骤中，控制工作的关键是（ ）。A.预测估计完成项目所需的总费用B.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C.采取适当措施纠偏D.检查纠偏措施的执行情况
查看答案
下列选项不属于建设工程项目进度控制的主要工作环节的是（ ）。A.评审设计方案B.调整进度计划C.采取纠偏措施D.进度目标的分析和论证
查看答案
建设工程目标动态控制过程中，实施工程项目计划之后需要做的工作是（　　）。A.比较实施绩效和预定目标B.分析偏差产生的原因C.收集工程项目实施绩效D.采取纠偏措施
查看答案
下列建设工程目标动态控制工作中，属于PDCA中纠偏工作的是（　）。A.编制工程项目计划B.收集工程项目实施绩效C.比较实施绩效和预定目标D.采取偏差纠正措施
查看答案
建设工程项目进度控制的主要工作环节包括( )等。A、进度目标的分析和论证B、定期跟踪进度计划的执行情况C、进度控制工作职能分工D、采取纠偏措施及调整进度计划E、进度控制工作流程的编制
查看答案
建设工程项目进度控制的主要工作环节包括( )。A、确定进度目标B、分析和论证进度目标C、跟踪检查进度计划执行情况D、编制进度计划E、采取纠偏措施
查看答案
下列选项不属于建设工程项目进度控制的主要工作环节的是( )。A、评审设计方案B、调整进度计划C、采取纠偏措施D、进度目标的分析和论证
查看答案
下列选项属于建设工程项目进度控制的主要工作环节的是()。A、评审设计方案B、调整进度计划C、采取纠偏措施D、编制项目进度控制工作流程
查看答案
应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（ ）。 A . 调整进度管理的方法和手段B . 调整管理职能分工 C . 采用价值工程的方法 D . 强化合同管理
查看答案
建设工程项目目标动态控制的核心是（）A、合理确定计划值B、认真收集实际值C、适当调整工程项目目标D、比较分析，采取纠偏措施
查看答案
应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（）。A、采取限额设计的方法B、调整管理职能分工C、采用价值工程的方法D、强化合同管理
查看答案
某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时，发现进度严重滞后，即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于（）措施。A、组织B、管理C、经济D、技术
查看答案
管理者在控制工作中可采取的处理措施有两种，一是纠偏，二是（）。A、控制势态B、调整策略C、调查人员D、调适
查看答案
在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是（）。A、预测估计完成项目所需的总费用B、分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C、采取适当措施纠偏D、检查纠偏措施的执行情况
查看答案
单选题某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时，发现进度严重滞后，即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于（　）措施。A组织B管理C经济D技术
查看答案
多选题建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（　）等。A进度目标的分析和论证B进度控制工作职能分工C定期跟踪进度计划的执行情况D采取纠偏措施及调整进度计划E进度控制工作流程的编制
查看答案
多选题建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（）。A分析论证进度目标B跟踪检查进度计划执行情况C确定进度目标D编制进度计划E采取纠偏措施
查看答案
单选题在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是（）。A预测估计完成项目所需的总费用B分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C采取适当措施纠偏D检查纠偏措施的执行情况
查看答案
单选题下列建设工程项目目标控制措施中，属于主动控制措施的是（ ）。A对项目计划实施过程进行跟踪、测试、检查、提出偏差并及时采取纠偏措施B明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理C识别风险，并在项目计划实施过程中做好风险管理工作D建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏差，并在项目计划实施过程中做好纠偏工作
查看答案
单选题应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（）。A采取限额设计的方法B调整管理职能分工C采用价值工程的方法D强化合同管理
查看答案
多选题建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（）。A确定进度目标B分析和论证进度目标C跟踪检查进度计划执行情况D编制进度计划E.采取纠偏措施
查看答案
热门标签