各个管理层拥有的决策权情况反映了组织的集权程度,具体情况包括(  )。A.决策的方法B.决策的频度C.决策的幅度D.决策的重要性E.对决策的控制程度

各个管理层拥有的决策权情况反映了组织的集权程度,具体情况包括(  )。


A.决策的方法

B.决策的频度

C.决策的幅度

D.决策的重要性

E.对决策的控制程度

参考解析

解析:对于一个稳定的组织来讲确定合理的集权与分权程度十分重要,它直接关系到整个组织的管理效率和管理效果。一般而言,组织的集权或分权程度,总是根据各管理层次拥有的决策杈的情况来确定,具体包括:①决策的频度。②决策的幅度。③决策的重要性。④对决策的控制程度。

相关考题:

判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层次拥有的( )。A.委任权B.建议权C.决策权 D.执行权

判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层拥有的决策权,包括( )。A.决策的代价B.决策者的素质C.决策的数目D.决策的重要性E.决策审批手续的繁简

一般来说,集权或分权的程度,常常根据各管理层次拥有的决策权的情况来衡量。( )

一般说来,集权或分权的程度,常常根据各管理层次拥有的( )权的情况来确定。A.领导B.决策C.计划D.组织

判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层次拥有的( )。A.指挥权B.参谋权C.执行权D.决策权

从管理学的角度看,判断组织集权和分权程度的主要依据是()。A:各管理层拥有的决策权B:组织管理跨度的大小C:组织管理层次的多少D:组织中各部分构成的组合关系

各管理层拥有的决策权情况反映了组织集权程度,具体情况包括(??)A.决策的方法B.决策的频度C.决策的幅度D.决策的重要性E.决策的控制程度

一般而言,组织的集权或分权程度往往根据各管理层次拥有的()的情况来确定。A:领导权B:控制权C:指挥权D:决策权

一般而言,组织的集权或分权程度,往往根据各管理层次拥有的()的情况来确定。A、行动权B、控制权C、指挥权D、决策权

集权化是组织中的决策权集中于一点的程度。这个概念只包括正式职权,也就是说,某个职位的固有的权力。

集权与分权的程度,常常是根据各管理层次拥有的()的情况来衡量。A、指挥权B、命令权C、委派全D、决策权

一般说来,管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是()A、审批权B、决策权C、组织权D、计划权

衡量集权或分权的程度,常常是根据管理层次拥有的()而确定A、领导权B、决策权C、分配权D、处置权

一般说来,集权或分权和程度,常常根据各管理层次拥有的下列哪项权力来确定?()A、决策权B、计划权C、组织权D、领导权

一般组织的集权或分权程度,往往根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定,其主要标志为决策的()。A、代价B、频度C、幅度D、重要性E、控制程度

一般说来,集权或分权的程度,常常根据各管理层次拥有的()权的情况来确定。A、领导B、决策C、计划D、组织

单选题集权与分权的程度,常常是根据各管理层次拥有的()的情况来衡量。A指挥权B命令权C委派全D决策权

单选题下列关于集权或分权程度的说法,正确的是( )。A组织中较低管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越高B组织中较低管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越低C组织中高层管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越高D组织中高层管理层次制定决策的频度(或数目)越大,集权程度越低

单选题从管理学的角度看,判断组织集权和分权程度的主要依据是( )A各管理层拥有的决策权B组织管理跨度的大小C组织管理层次的多少D组织中各部分构成的组合关系

单选题一般说来,集权或分权的程度,常常根据各管理层次拥有的()权的情况来确定。A领导B决策C计划D组织

多选题一般组织的集权或分权程度,往往根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定,其主要标志为决策的()。A代价B频度C幅度D重要性E控制程度

单选题一般而言,组织的集权或分权程度往往根据各管理层次拥有的(  )的情况来确定。A行动权B控制权C指挥权D决策权

单选题一般说来,集权或分权和程度,常常根据各管理层次拥有的下列哪项权力来确定?()A决策权B计划权C组织权D领导权

单选题一般说来,管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是()A审批权B决策权C组织权D计划权

单选题组织的( ),总是根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定。A集权B分权C集权或分权程度D无特定要求

单选题衡量集权或分权的程度,常常是根据管理层次拥有的()而确定A领导权B决策权C分配权D处置权

多选题各管理层拥有的决策权情况反映了组织集权程度,具体情况包括( )。A决策的方法B决策的频度C决策的幅度D决策的重要性E决策的控制程度