项目成本控制包括() A. 检测成本执行情况B. 评审变更C. 向利益相关者通报与成本有关的变更D. 成本使用情况监督
项目成本控制包括()
A. 检测成本执行情况
B. 评审变更
C. 向利益相关者通报与成本有关的变更
D. 成本使用情况监督
相关考题:
项目发生变更在所难免,但项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到()。A.在项目策划阶段,变更成本较高B.在项目策划阶段,变更成本较低C.在项目策划阶段,变更带来的附加值较低D.在项目执行阶段,变更成本较低
施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案,包括()。A.预定的具体成本目标和有可能出现的成本偏差B.可能的工程变更和对变更的控制措施C.预定的具体成本目标和实现控制目标的措施D.预定的经济效益目标和实现经济效益目标的手段
一个好的变更控制过程,给项目风险承担者提供了正式的建议变更机制。如下图所示的需求变更管理过程中,①②③处对应的内容应分别是( )。A.问题分析与变更描述、变更分析与成本计算、变更实现B.变更描述与成本计算、变更分析、变更实现C.问题分析与变更分析、成本计算、变更实现D.变更描述、变更分析与变更实现、成本计算
项目变更贯穿于整个项目过程的始终,项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到:A. 在项目策划阶段,变更成本较高B. 在项目执行阶段,变更成本较低C. 在项目编码开始前,变更成本较低D. 在项目策划阶段,变更成本较低
项目变更贯穿整个项目过程的始终,项目经理让项目干系人(特别是业主)认识到( )A.在项目策划阶段,变更成本较高B.在项目执行阶段,变更成本较低C.在项目编码开始前,变更成本较低D.在项目策划阶段,变更成本较低
一个好的变更控制过程,给项目风险承担者提供了正式的建议变更机制。如下图所示的需求变更管理过程中,①②③处对应的内容应分别是()A.. 问题分析与变更描述、变更分析与成本计算、变更实现B. 变更描述与成本计算、变更分析、变更实现C. 问题分析与变更分析、成本计算、变更实现D. 变更描述、变更分析与变更实现、成本计算
项目成本控制包括下列所有,除了()A、向有关干系人报告所有经批准的变更及其相关成本B、监督绩效,找出并分析与成本基准间的偏差C、对照资金支出,监督工作绩效D、为了建立成本基准,将总估算分配给各工作包
单选题项目成本控制包括下列所有,除了()A向有关干系人报告所有经批准的变更及其相关成本B监督绩效,找出并分析与成本基准间的偏差C对照资金支出,监督工作绩效D为了建立成本基准,将总估算分配给各工作包