机电工程项目成本控制中，在施工准备阶段项目成本的控制要点是（ ）。A. 优化施工方案B. 落实分解的成本计划（施工阶段）C. 成本差异分析（施工阶段）D. 注意工程变更（施工阶段）
机电工程项目成本控制中，在施工准备阶段项目成本的控制要点是（ ）。
A. 优化施工方案
B. 落实分解的成本计划（施工阶段）
C. 成本差异分析（施工阶段）
D. 注意工程变更（施工阶段）
B. 落实分解的成本计划（施工阶段）
C. 成本差异分析（施工阶段）
D. 注意工程变更（施工阶段）
参考解析
解析：P329~330
施工准备阶段项目成本的控制要点：
（1）优化施工方案：对施工方法、施工顺序、机械设备的选择、作业组织形式的确定、技术组织措施等方面进行认真研究分析，运用价值工程理论，制定出技术先进、经济合理的施工方案；
（2）编制成本计划并进行分解；
（3）做出施工队伍、施工机械、临时设施建设等其他间接费用的支出预算，进行控制。
施工阶段项目成本的控制要点
（1）对分解的计划成本进行落实；
（2）记录、整理、核算实际发生的费用，计算实际成本；
（3）进行成本差异分析，采取有效的纠偏措施，充分注意不利差异产生的原因，以防对后续作业成本产生不利影响或因质量低劣而造成返工现象；
（4）注意工程变更，关注不可预计的外部条件对成本控制的影响。
施工准备阶段项目成本的控制要点：
（1）优化施工方案：对施工方法、施工顺序、机械设备的选择、作业组织形式的确定、技术组织措施等方面进行认真研究分析，运用价值工程理论，制定出技术先进、经济合理的施工方案；
（2）编制成本计划并进行分解；
（3）做出施工队伍、施工机械、临时设施建设等其他间接费用的支出预算，进行控制。
施工阶段项目成本的控制要点
（1）对分解的计划成本进行落实；
（2）记录、整理、核算实际发生的费用，计算实际成本；
（3）进行成本差异分析，采取有效的纠偏措施，充分注意不利差异产生的原因，以防对后续作业成本产生不利影响或因质量低劣而造成返工现象；
（4）注意工程变更，关注不可预计的外部条件对成本控制的影响。
相关考题：
机电工程项目在施工阶段成本控制的内容是（）。A、结合企业技术水平和建筑市场进行成本预测B、制订技术先进和经济合理的施工方案C、编制施工费用预算并进行明细分解D、加强施工任务单和限额领料单的管理
单选题机电工程项目在施工阶段成本控制的内容是（）。A结合企业技术水平和建筑市场进行成本预测B制订技术先进和经济合理的施工方案C编制施工费用预算并进行明细分解D加强施工任务单和限额领料单的管理
单选题在工程项目施工阶段，（）的任务主要是在施工工程中及时发现施工工艺规程是否满足设计要求和合同规定。A质量控制B进度控制C成本控制D合同管理