项目管理机构实施成本控制的依据包括( )。A.进度报告B.成本计划C.工程变更与索赔资料D.工程质量水平E.各种资源的市场信息
项目管理机构实施成本控制的依据包括( )。
A.进度报告
B.成本计划
C.工程变更与索赔资料
D.工程质量水平
E.各种资源的市场信息
B.成本计划
C.工程变更与索赔资料
D.工程质量水平
E.各种资源的市场信息
参考解析
解析:项目管理机构实施成本控制的依据包括:①合同文件;②成本计划;③进度报告;④工程变更与索赔资料;⑤各种资源的市场信息。
相关考题:
下列成本计划中,属于项目施工准备阶段的施工预算成本计划,以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的是( )。A、控制性成本计划B、竞争性成本计划C、实施性成本计划D、项目性成本计划
以下关于施工项目目标控制的表述,错误的是()。A、施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为B、施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标C、施工项目目标控制是实现施工目标的手段D、施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面
多选题项目管理机构实施成本控制的依据包括()。A合同文件B成本计划C成本预测D进度报告E工程签证资料