项目管理机构实施成本控制的依据包括( )。A.进度报告B.成本计划C.工程变更与索赔资料D.工程质量水平E.各种资源的市场信息

项目管理机构实施成本控制的依据包括( )。

A.进度报告
B.成本计划
C.工程变更与索赔资料
D.工程质量水平
E.各种资源的市场信息

参考解析

解析:项目管理机构实施成本控制的依据包括:①合同文件;②成本计划;③进度报告;④工程变更与索赔资料;⑤各种资源的市场信息。

相关考题:

项目实施计划的主要作用在于作为()。 A、项目实施的依据和指南B、控制和监督的依据C、评价和检验实施状况的尺度D、项目完工后的检查依据

项目管理机构实施成本控制的依据一般不能包括( )。A.合同文件B.进度报告C.可行性研究报告D.工程变更与索赔资料

IT服务项目核算的目的和意义不包括( ) 。A.时掌握项目收入、开支情况及项目盈亏状态。B.形成及时调整项目资源分配的依据。C.寻找对成本开支控制的改进方法。D.形成成本基线,便于成本控制

施工承包企业实施项目成本控制和工程价款结算的基本依据是(  )。A.合同价格B.目标成本C.施工图预算成本D.施工预算成本

下列成本计划中,属于项目施工准备阶段的施工预算成本计划,以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的是( )。A、控制性成本计划B、竞争性成本计划C、实施性成本计划D、项目性成本计划

关于实施性成本计划编制依据和作用的说法,正确的是( )。A、以合同标价为依据B、选派项目经济阶段的预算成本计划C、工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划D、以项目实施方案为依据

项目进度计划控制的主要依据包括()A、项目进度计划B、项目进度计划实施情况报告C、项目变动的请求D、项目进度管理措施和安排

工程项目实施控制包括成本控制、质量控制、进度控制和合同控制。其中,()是核心。A、质量控制B、成本控制C、进度控制D、合同控制

成本控制的依据主要有()A、项目成本基准B、项目成本管理计划C、项目进度计划D、项目变更申请

项目成本实施策划的依据:

简述项目成本控制的实施(包括的内容)

项目目标控制指为实现项目管理目标而实施的收集数据、与计划目标对比分析、采取纠正编差等活动,包括项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制和项目成本控制。

实施项目质量控制的依据不包括质量管理计划。

以下关于施工项目目标控制的表述,错误的是()。A、施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为B、施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标C、施工项目目标控制是实现施工目标的手段D、施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

施工项目()是项目部成本决策与编制计划的依据。A、成本预测B、成本计划C、成本实施D、成本控制与调整

()是公司标价分离测算、项目责任成本指标确定和项目部编制项目实施计划的依据。A、成本预测B、成本控制C、成本计划D、成本考核

施工项目成本控制的依据包括()。A、施工成本计划B、工程变更C、工程承包合同D、进度报告E、项目经理的指令

房地产开发项目实施控制的目标包括()。A、成本B、项目工期C、质量D、项目协调性E、技术先进性

成本控制的依据包括工程承包合同、施工成本计划、进度报告和()。A、项目实施的总体部署B、工程项目成本的构成C、工程变更D、施工资源配置情况

成本管理计划是保证实现项目施工成本目标的管理计划。包括成本()等。A、预测B、实施C、分析D、控制

问答题项目经理部的成本管理工作还包括哪些?项目经理部制定项目成本计划的依据有哪些?项目经理部进行成本控制的依据有哪些?

多选题成本管理计划是保证实现项目施工成本目标的管理计划。包括成本()等。A预测B实施C分析D控制

单选题施工项目()是项目部成本决策与编制计划的依据。A成本预测B成本计划C成本实施D成本控制与调整

判断题项目目标控制指为实现项目管理目标而实施的收集数据、与计划目标对比分析、采取纠正编差等活动,包括项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制和项目成本控制。A对B错

单选题成本控制的依据包括工程承包合同、施工成本计划、进度报告和()。A项目实施的总体部署B工程项目成本的构成C工程变更D施工资源配置情况

单选题()是公司标价分离测算、项目责任成本指标确定和项目部编制项目实施计划的依据。A成本预测B成本控制C成本计划D成本考核

多选题项目管理机构实施成本控制的依据包括()。A合同文件B成本计划C成本预测D进度报告E工程签证资料