途径―目标理论提出,权变因素除了工作场所的环境特点外还包括()。 A、上下级关系B、下属的个性特点C、任务结构D、职位权力

途径―目标理论提出,权变因素除了工作场所的环境特点外还包括()。

A、上下级关系

B、下属的个性特点

C、任务结构

D、职位权力

相关考题：

路径—目标理论提出了将权变因素作为领导行为与结果之间的中间变量，下列关于权变因素的表述中正确的是( )。A．下属控制范围之外的环境因素B．领导者能补偿员工或工作环境方面的不足C．能够为员工提供现时和未来的满足感D．下属的个人特征E．主动征求并采纳下属意见

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戴维斯和豪斯的路径——目标理论认为,领导者的工作是利用结构、支持和报酬,建立有助于员工组织目标的工作环境。其内容包括5个方面:领导过程、()、路径改善、领导方式、权变因素。

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决定员工工作绩效除了能力因素,还包括:()。 A.环境B.意愿C.情商D.学历

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针对权变领导所提出的理论有哪些()。 A.认知资源理论B.生命周期理论C.途径-目标理论D.领导者-成员交换理论E.管理方格理论

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下列()属于领导权变理论。 A、领导方式双因素理论B、领导生命周期理论C、权变领导模型D、领导连续统一理论E、目标-途径领导理论

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途径－－－目标理论中,权变因素除职工特点外,还有()。 A、目标因素B、领导人因素C、群体因素D、环境因素

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路径—目标理论提出了领导行为—绩效关系的两个权变因素,其中,属于环境的权变因素的是()。 A.任务结构B.正式权力系统C.工作团队D.以上各项

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费德勒的权变理论认为，领导者与情境因素之间是否搭配，对团队绩效有着重要的影响，在费德勒提出的情境因素中不包括（）。A.领导与下属关系B.工作结构C.职权D.工作环境

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路径-目标理论提出的作为领导的领导行为与结果之间的中间变量的权变因素包括( )。A.下属控制范围之外的环境因素B.让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序C.努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求D.下属的个人特征E.主动征求并采纳下属意见

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