在管理咨询的实施指导阶段，以下选项中，必须进行的业务活动是（ ）。A．召开咨询项目启动会议B．解决实施中出现的问题C．对实施效果进行评价D．帮助客户制定实施汁划E．对客户进行相关培训
在管理咨询的实施指导阶段，以下选项中，必须进行的业务活动是（ ）。
A．召开咨询项目启动会议
B．解决实施中出现的问题
C．对实施效果进行评价
D．帮助客户制定实施汁划
E．对客户进行相关培训
相关考题：
某重要咨询项目，在咨询项目组进驻客户单位后，应建议客户及时召开咨询项目启动工作会议，参加项目启动工作会议的人员一般应包括（ ）。A．客户单位的高层领导B．咨询机构高层领导C．客户单位的中层领导和改善方案实施中涉及的骨干员工D．客户单位的全体员工E．咨询项目组全体成员
咨询人员依据改善方案制定了详细的实施计划，以下哪项描述违背了制定实施计划的要求?（ ）A．咨询人员与客户充分交流后，制定了具有一定指导作用的实施计划B．咨询人员依据以往经验，制定并提交了实施计划C．咨询人员在充分考虑客户实际情况后，制定了细致灵活的实施计划D．咨询人员对客户特别关注的环节补充制定了以图表为主的详细实施计划
咨询机构在指导方案实施过程中的主要工作内容是（ ）。A．指导客户制定方案实施计划B．对客户进行相关内容的培训C．组织和完成方案实施中的难点工作D．根据实施中出现的问题，对方案进行修改和完善E．对实施效果进行评估
在绩效考核咨询流程中，实施指导是必不可少的，以下工作，咨询人员在绩效考核咨询的实施指导中最有理由不做的是（ ）。A．协助客户对人力资源部等相关部门、各级管理者进行绩效考核的培训B．对设计的考核方案、制度进行跟踪和试考核，解答并处理试考核中出现的问题C．参与客户的绩效考核活动，参与其中的绩效面谈等工作D．根据各部门和各级管理者对绩效考核设计方案、制度的意见进行方案、制度的修订、完善
咨询诊断前的工作准备是诊断活动重要的环节，涉及到管理咨询机构和客户两个方面。以下选项中，不属于咨询公司诊断准备活动的内容是（ ）。A．进行项目经理确定，对项目结果直接负责B．制定项目执行计划，建立有效的计划体系C．进行项目调查提纲的准备并召开项目启动会D．咨询活动实施中办公活动和生活条件的准备
以下对组织咨询含义的描述，正确的是（ ）。A．咨询人员在充分把握企业现有组织存在问题的基础上，有针对性地拟定改进方法，帮助企业实施，以达到提高管理效率，实现经营目标的活动B．咨询人员根据客户的要求，运用战略管理理论、工具和方法，在对客户内部资源、能力以及外部环境进行深人分析的基础上，为客户提供战略制订、实施和培训等服务C．由咨询人员根据客户的需求，深人调查分析客户在人力资源管理中存在的问题及其产生的原因，有针对性地提出解决方案，并指导方案的实施，以提高客户绩效的智力服务D．由咨询人员接受客户委托，通过充分调查分析，查清客户财务管理方面存在的问题及原因，提出解决问题的方案，并指导实施，以实现客户财务管理目标的一种智力服务
一个完整的管理咨询活动包括4个阶段：即业务洽谈阶段、诊断阶段、改善方案设计阶段、实施指导阶段。而业务洽谈是咨询活动的开始，也是十分重要的阶段，对后期3个阶段的顺利实施起着关键作用。下列描述业务洽谈的内容正确的是（ ）。A.开展专题调查分析和综合调查分析，明确问题、原因及后果。B.撰写项目建议书和签订管理咨询协议。C.对方案进行研讨修订和方案提交汇报。D.进行预备调查和商务洽谈。E.帮客户指定实施计划和对客户进行相关培训。
根据《工程咨询成果质量评价办法》，对工程咨询成果的实施结果评价是指 ( )A.对咨询成果进行的回访评价B.在咨询成果完成后会同委托单位共同进行的评价C.对服务各个阶段实施过程完成后的内部评价D.对服务合同的评价
工程项目实施阶段的咨询任务是()A:提供技术咨询、管理咨询、安全评估等运营管理过程中的专项咨询服务B:帮助客户对已投入生产和运营的项目进行回顾总结C:对工程设计方案从项目目标、采用的设计标准与规范、工艺流程选取等方面进行审核D:使项目按设计和计划的进度、质量、投资预算顺利实施建设，最后达到预期的目标和要求
咨询机构在指导方案实施过程中的主要工作是（）。A、指导客户制定方案实施计划B、对客户进行相关内容的培训C、组织和完成方案实施中的难点工作D、对实施效果进行评估E、根据实施中出现的问题，对方案进行修改和完善
咨询机构在指导方案实施过程中的主要工作内容是（ ）。A、指导客户制定方案实施计划B、对客户进行相关内容的培训C、组织和完成方案实施中的难点工作D、根据实施中出现的问题，对方案进行修改和完善E、对实施效果进行评估
某重要咨询项目，在咨询项目组进驻客户单位后，应建议客户及时召开咨询项目启动工作会议，参加项目启动工作会议的人员一般应包括（ ）。A、客户单位的高层领导B.咨询机构高层领导B、客户单位的中层领导和改善方案实施中涉及的骨干员工C、客户单位的全体员工D、咨询项目组全体成员
多选题在绩效考核方案实施过程中，咨询人员要进行实施指导，指导中主要应做到（ ）。A对企业出现的各种问题提出整改建议B跟踪进行试考核，解答并处理试考核出现的问题C协助客户根据考核管理的执行性文件，对各级领导进行培训D针对方案中的不足之处与企业管理人员进行沟通，共同找出解决问题的办法E对企业绩效方案的执行情况进行监督，并提出意见
单选题以下对组织咨询含义的描述，正确的是（ ）。A咨询人员在充分把握企业现有组织存在问题的基础上，有针对性地拟定改进方法，帮助企业实施，以达到提高管理效率，实现经营目标的活动B咨询人员根据客户的要求，运用战略管理理论、工具和方法，在对客户内部资源、能力以及外部环境进行深入分析的基础上，为客户提供战略制订、实施和培训等服务C由咨询人员根据客户的需求，深入调查分析客户在人力资源管理中存在的问题及其产生的原因，有针对性地提出解决方案，并指导方案的实施，以提高客户绩效的智力服务D由咨询人员接受客户委托，通过充分调查分析，查清客户财务管理方面存在的问题及原因，提出解决问题的方案，并指导实施，以实现客户财务管理目标的一种智力服务
单选题咨询诊断前的工作准备是诊断活动重要的环节，涉及到管理咨询机构和客户两个方面。以下选项中，不属于咨询公司诊断准备活动的内容是（ ）。A进行项目经理确定，对项目结果直接负责B制定项目执行计划，建立有效的计划体系C进行项目调查提纲的准备并召开项目启动会D咨询活动实施中办公活动和生活条件的准备
单选题某管理咨询公司为客户编制了绩效考核方案，在指导客户制定实施计划时，下列选项中，可以简化取消的是（ ）。A召开职工代表大会B一把手亲自出面部署、检查、决定C对相关人员进行培训D制定工作（目标）计划
多选题一个完整的管理咨询活动包括4个阶段：即业务洽谈阶段、诊断阶段、改善方案设计阶段、实施指导阶段。而业务洽谈是咨询活动的开始，也是十分重要的阶段，对后期3个阶段的顺利实施起着关键作用。下列描述业务洽谈的内容正确的是（ ）。A开展专题调查分析和综合调查分析，明确问题、原因及后果B撰写项目建议书和签订管理咨询协议C对方案进行研讨修订和方案提交汇报D进行预备调查和商务洽谈E帮客户指定实施计划和对客户进行相关培训