张昕被王总任命为公司生产团队的负责人。但张昕认为自己只懂技术,没有管理才能,担心不能胜任,每天忧心重重。其实领导也不是生来就具备领导能力的,他的才能需要逐渐地培养,最直接的方法是()。 A、自我感悟B、向成功的领导者学习C、买书学习D、看电视学习
张昕被王总任命为公司生产团队的负责人。但张昕认为自己只懂技术,没有管理才能,担心不能胜任,每天忧心重重。其实领导也不是生来就具备领导能力的,他的才能需要逐渐地培养,最直接的方法是()。
A、自我感悟
B、向成功的领导者学习
C、买书学习
D、看电视学习
相关考题：
村民张某和王某是邻居,房屋屋顶相连,但两家交恶多年。张某翻修自己的房屋,必须要在王某的房屋屋顶上经过,王某提出张某要么不能经过自己的房屋,要么向自己支付500元钱,张某表示绝对不会毁坏王某的屋顶,但是王某坚持张某如要经过自己的房屋,不管是否损坏房屋,都要支付500元钱。下列说法正确的是:() A、王某应当提供必要的便利，不能拒绝张某经过B、只有张某利用王某的不动产给王某造成损害的，王某才能要求张某赔偿C、王某无权要求张某支付利用自己不动产的报酬D、王某的主张合法
在哪些情形下,公司可以解除与张某的劳动合同() A、试用期内被证明不符合录用条件，但张某怀孕的B、张某因违反交通规则而被行政处罚的C、.张某在产期内，但其不能胜任工作，调整工作岗位仍然不能胜任D、张某严重违反单位的劳动纪律的
在哪些情形下，公司可以解除与张某的劳动合同的有()A.试用期内被证明不符合录用条件，但张某怀孕的B.张某因违反交通规则而被行政处罚的C.张某在产期内，但其不能胜任工作，调整工作岗位仍然不能胜任D.张某严重违反单位的劳动纪律的
张鑫是移动某市分公司网络运维部员工,他工作积极认真,一次偶然的机会 破产的边缘。此时,张总临危受命,被任命为这家公司的总裁,他决定采取措施改变公司目前的状况。首先他让公司的中层主管上报公司里最具影响力的人,忽略他们的职称和岗位,注重他们对公司的发展是否起关键作用。经过一个星期的认真思考,中层主管们报上了一份耐人寻味的名单,上面列的都是典型的员工,包括一些工程师、财务人员、秘书,还有一些中层主管 张鑫是移动某市分公司网络运维部员工，他工作积极认真，一次偶然的机会，得到了省公司企业发展部王总的赏识。一年前王总将张鑫从其所在市公司借调到省公司工作。张鑫工作十分努力，仅用了一年时间就向省公司提交了多篇电信企业竞争环境的分析报告，工作获得了很大的成绩。张鑫的直接主管胡经理是一位精通业务的技术骨干，但对下级工作十分挑剔，经常固执己见，听不进下属的建议，还常不分场合地批评属下员工，以至于他找员工沟通时，大家都不愿意和他进行交流，生怕一不小心被他训斥。虽然张鑫等多名下属对胡经理苛刻的工作作风多有抱怨，但是大家对这位顶头上司也只能沉默屈从，张鑫本人更是兢兢业业、如履薄冰。当张鑫借调期满一年时，省公司进行中层领导的竞聘上岗。在省公司职能部门任职多年的王总要到分公司去竞聘老总，胡经理也要参加部门主管的公开竞聘，张鑫则处于职业发展何去何从的选择中。自己原定两年的借调期目前已过半，虽然工作业绩与个人能力受到王总的赏识，但是王总如果到地市分公司竞聘成功，张鑫将直接面对苛刻严厉的领导――胡经理，张鑫很难预料自己留在省公司的发展前途。如果此时张鑫以两地分居为由，向王总申请缩短借调期，回到原单位继续本职工作，工作轻车熟路，既受老领导器重，又可以与家人团圆。然而如此一来，张鑫在省公司企业发展部的工作成绩，掌握的关于企业发展战略方面的知识与技能便失去了意义。他觉得通过参与公司战略规划项目，能够站在企业最前沿，了解最新的技术动向、市场动向，这些是自己在网络部技术岗位所接触不到的。张鑫现在很矛盾，究竟是回市公司网络部去发展，还是坚持留在省公司呢？根据以上案例，回答76~80题。76、从案例中可以推测出，胡经理是个( )。A.处事果断的人B.积极进取的人C.优柔寡断的人D.专横武断的人77、张鑫现在处在一个十字路口上，他需要好好思考自己的目标，作出决定。下面能帮助他进行思考的方法是( )。A.PEST法B.思维导图法C.五力模型D.SMART原则78、胡经理对下级工作十分挑剔，经常固执己见，听不进下属的建议，还常不分场合地批评属下员工。下面对他的这种做法说法正确的是( )。A.不利于团队内部的沟通B.不利于培养团队成员间的融洽关系C.不利于建立一个支持型的团队环境D.其他都对79、假如你是张鑫，面对目前的困难，最好的解决方法是( )。A.逃避，听天由命B.让信任的同事替自己做出选择C.思考自己的职业目标，选择一条最适合自己的道路D.离开公司，另谋出路80、胡经理的员工们都不愿意和他进行沟通，这种沟通障碍主要出在沟通环节中的( )。A.发送者--胡经理B.接受者--员工C.沟通过程D.其他都不对
张总聘请某咨询公司开展公司治理结构咨询。该咨询公司的项目经理王先生希望张总根据自身的理解谈谈公司治理结构主要是处理哪些人和部门之间的关系。张总根据自己的理解列了如下清单，但王先生告诉他，清单中有些内容不是公司治理结构解决的问题，这些内容是（ ）。
张某和王某出资设立了樟力有限责任公司，张某、王某分别持股95％和5％，张某为公司的执行董事。王某发现张某将公司设备低价转让给其朋友开办的公司，王某向公司独任监事李某书面反映，但时过两个月李某未采取任何措施，王某应当如何保护自己和公司的权益:A.提请召开临时股东会，解除张某的执行董事职务B.请求公司以合理的价格收回自己的股份C.以公司的名义对张某提起诉讼要求赔偿损失D.以自己的名义对张某提起诉讼要求赔偿损失
2、张昕系心田公司员工，2017年6月15日因工伤住院，住院期间医疗费和护理费均有心田公司垫付，但因伤势较重，久未治愈。2018年7月，心田公司一次性向张昕支付20万赔偿金后就停止了费用垫付。张昕认为心田公司赔偿金额过低，于2018年8月向法院起诉要求公司支付医疗费、护理费、伤残补助金等共计40万。2018年底，心田公司经营不善，法院裁定受理其破产申请。对此，下列说法正确的是？A．心田公司破产管理人可以要求张昕返还公司支付的医疗费B．心田公司破产管理人可以向法院申请撤销心田公司支付20万赔偿金的行为C．张昕在向破产管理人申报其债权后，可以参加债权人会议D．法院裁定受理心田公司的破产申请后，张昕提起的诉讼应中止审理
10、优秀的团队负责人应具备的能力包括A．懂技术B．会答辩C．有领导能力D．有设计美化的功底