安全文化四个阶段是自然本能、严格监督、()和团队管理 A.持续改进B.以人为本C.全员参与D.自主管理
安全文化四个阶段是自然本能、严格监督、()和团队管理
A.持续改进
B.以人为本
C.全员参与
D.自主管理
相关考题：
处于()的企业已具备良好的安全管理及其体系,安全获得各级管理者的承诺,各级管理层和全体员工具备良好的安全管理技巧、能力以及安全意识。 A、自然本能反应阶段B、严格监督阶段C、独立自主管理阶段D、互助团队管理阶段E、稳定巩固阶段
处于()的企业已建立了必要的安全管理系统和规章制度,各级管理层对安全责任做出承诺,但员工的意识和行为往往是被动的。 A、自然本能反应阶段B、严格监督阶段C、独立自主管理阶段D、互助团队管理阶段E、稳定巩固阶段
杜邦安全文化建立的过程有4个阶段，员工已经具备了安全知识，员工对安全作出了承诺，按规章制度标准进行生产，安全意识深入员工内心，把安全作为自己的一部分，此阶段属于（ ）A.第一阶段自然本能阶段B.第二阶段严格监督阶段C.第三阶段独立自主管理阶段D.第四阶段团队互助管理阶段
杜邦企业关于员工安全行为模型描述的四个阶段有：自然本能反应阶段、依赖严格的监督、独立自主管理、互助团队管理。当安全文化发展到（ ）时，员工就把安全作为个人价值的一部分。A.自然本能反应阶段B.依赖严格的监督C.独立自主管理D.互助团队管理
杜邦企业安全文化建设过程可以使用员工安全行为模型描述四个不同阶段，即（ ）。A自然本能反应阶段B依赖严格的监督C独立自主管理D相互监督管理E互助团队管理