项目控制的两个基本目标是：（）A．改变活动以达到目的；管理组织财产B．清除预料外的技术问题；确认需要更多资源的技术困难C．保证在需要时可以获得资源；避免工作范围的延伸D．在需要时可以获得材料．人员和设备；保证预算是充分的

项目控制的两个基本目标是：（）

A．改变活动以达到目的；管理组织财产

B．清除预料外的技术问题；确认需要更多资源的技术困难

C．保证在需要时可以获得资源；避免工作范围的延伸

D．在需要时可以获得材料．人员和设备；保证预算是充分的

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基于（），为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。A．项目管理的基本模式B．项目目标控制的静态控制原理C．组织与目标的关系D．网络计划技术的要求

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项目控制的两个基本目标是：A、改变活动以达到目的；管理组织财产B、清除预料外的技术问题；确认需要更多资源的技术困难C、保证在需要时可以获得资源；避免工作范围的延伸D、在需要时可以获得材料、人员和设备；保证预算是充分的

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项目管理是指在项目连续过程中对项目的各方面进行(),并把项目管理知识、技能、工具和技术应用于项目活动中,以达到项目目标的全部活动。 A.监测B.安防C.控制D.策划E.组织

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项目管理是指项目管理者为达到项目的目标，运用系统理论和方法对项目进行的策划、组织、控制、协调等活动过程的总称。

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为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，是出于( )的考虑。A、项目管理的基本模式B、项目目标控制的动态控制原理C、组织与目标的关系D、项目管理的承发包模式

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