单选题人力资源部想在公司内部聘用一位新项目经理。他们可以从下面候选人中挑选:候选人A具有丰富的管理知识;候选人B具有丰富的项目管理知识;候选人C具有扎实的技术知识;候选人D具有通用管理、项目管理和技术技能。谁是最佳人选?()AABBCCDD

单选题
人力资源部想在公司内部聘用一位新项目经理。他们可以从下面候选人中挑选:候选人A具有丰富的管理知识;候选人B具有丰富的项目管理知识;候选人C具有扎实的技术知识;候选人D具有通用管理、项目管理和技术技能。谁是最佳人选?()
A

A

B

B

C

C

D

D


参考解析

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挑选项目经理应该考虑哪些因素( ) A. 项目的特点、性质、技术复杂程度等B. 项目在该企业规划中所占的地位C. 候选人的能力D. 候选人的敏感性E. 候选人的领导才能

使用国有资金投资的货物招标项目,招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人的情形有( )。A.排名第一的中标候选人自动放弃中标B.排名第二的中标候选人提出价格优惠措施C.排名第二的中标候选人具有特定技术专利D.排名第一的中标候选人因不可抗力不能履行合同E.排名第一的中标候选人未按规定提交履约担保

使用国有资金投资的货物招标项目,招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人的情形有 ()A.排名第一的中标候选人自动放弃中标B.排名第二的中标候选人提出价格优惠措施C.排名第二的中标候选人具有特定技术专利D.排名第一的中标候选人提出不能履行合同E.排名第一的中标候选人未按规定提交履约担保

某家电集团公司拟招聘地区销售主管若干名。人力资源部决定用群体决策法进行面试并确定录用人选,为此成立了由销售副总经理、人力资源部经理、集团销售部经理、地区资深销售主管4人组成的面试小组。下表是面试小组对甲、乙、丙、丁、戊等5名候选人的评定结果。?请根据上述资料,回答以下问题:?(1)什么是群体决策法?具有哪些特点?(2)请运用群体决策法从5名候选人中选出最适合的录用人选。

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如果属于公众利益实体的审计客户拟招聘董事,则会计师事务所不得提供的招聘服务有( )。 A.寻找候选人B.对可能录用的候选人的证明文件进行核查C.从候选人中挑选出适合相应职位的人员D.对申请者是否适合相关职位提出咨询意见

如果属于公众利益实体的审计客户拟招聘董事,则会计师事务所不得提供的招聘服务有( )。A、寻找候选人B、对可能录用的候选人的证明文件进行核查C、从候选人中挑选出适合相应职位的人员D、对申请者是否适合相关职位提出咨询意见

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公司高级管理人员()A、可以作为职工董事候选人,不可以作为职工监事候选人B、不可以作为职工董事候选人,不可以作为职工监事候选人C、可以作为职工董事候选人,可以作为职工监事候选人D、不可以作为职工董事候选人,可以作为职工监事候选人

选择项目经理时,不能仅仅考虑项目经理候选人的素质和能力。

当()时,一个拒绝错误发生了。A、接受了一位后来表现很差的候选人B、拒绝了一位将来工作中有成功表现的候选人C、接受了一位后来在工作中有成功表现的候选人D、拒绝了一位将在工作中表现很差的候选人

人力资源部经理计划从公司内部招聘项目经理,可供选择的人员有以下几位: 候选人A有很好的管理知识; 候选人B具有很好的项目管理知识; 候选人C有扎实的技术知识; 候选人D具有常规管理知识、项目管理和技术技能。 谁是最合适的候选人()A、AB、BC、CD、D

人力资源部想在公司内部聘用一位新项目经理。他们可以从下面候选人中挑选:候选人A具有丰富的管理知识;候选人B具有丰富的项目管理知识;候选人C具有扎实的技术知识;候选人D具有通用管理、项目管理和技术技能。谁是最佳人选?()A、AB、BC、CD、D

()就是从组织内外的候选人中,为组织的当前或未来职位挑选最适当的人选的过程。

人力资源部想在公司内部任命一名项目经理,4名候选人的情况如下:候选人A具有丰富的管理知识,候选人B具有良好的项目管理知识,候选人C在专业技术知识上很扎实,候选人D具有一般管理、项目管理和专业技能。谁是最佳候选人?() A、候选人 AB、候选人 BC、候选人 CD、候选人 D

从应征的候选人中挑选出符合组织需要的优秀人才被称为()。A、人员招募B、人员选拔C、人员录用D、人员评估

招标人可以()确定中标人。A、根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人B、授权评标委员会C、在评标委员会推荐的中标候选人中随机抽取D、在评标委员会推荐的中标候选人中考察比选

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某公司正处于快速发展时期,急需高素质人才加盟,为此人力资源部门和多家猎头公司签订了合作协议,开始进行大张旗鼓的人才招募选拔。该公司人才招募选拔的流程是:猎头公司推荐候选人,候选人资料经人力资源部经理筛选后交总经理审阅,由总经理决定是否面试,再由人力资源部和候选人协调面试时间。 面试的程序是:人力资源部接待候选人,带领候选人参观公司的展厅、厂区,然后进行泛泛的谈话,了解候选人的学习工作经历、兴趣特长等。人力资源部根据对候选人的感觉向总经理汇报。总经理求才心切,怕好的人才被人力资源部埋没,一般都要对候选人亲自进行面谈。 总经理对公关部经理人选面谈后感觉非常好,当天就派这位候选人去参加公司的对外接待,并通知人力资源部立刻办理录用手续。在填写员工登记表时,人力资源部经理发现该候选人填写的是某名牌大学的两年制大专,而猎头公司推荐的简历上写的是某名牌大学中文系本科生。无奈人力资源部经理在公关经理入职的介绍会上已经按照猪头公司提供的信息介绍了,这时只能够将其学历作为秘密来保守。公关部经理上任后,表现平平,公司上下非常失望。在该公司对应聘者进行面试的过程中,错误的做法是( )。A、带领候选人参观公司的展厅、厂区B、没有录用标准,与候选人泛泛谈话C、短暂面谈后立刻办理录用手续D、总经理对人力资源部的招聘工作不够信任

填空题()就是从组织内外的候选人中,为组织的当前或未来职位挑选最适当的人选的过程。

单选题人力资源部想在公司内部任命一名项目经理,4名候选人的情况如下:候选人A具有丰富的管理知识,候选人B具有良好的项目管理知识,候选人C在专业技术知识上很扎实,候选人D具有一般管理、项目管理和专业技能。谁是最佳候选人?()A候选人 AB候选人 BC候选人 CD候选人 D

多选题某公司正处于快速发展时期,急需高素质人才加盟,为此人力资源部门和多家猎头公司签订了合作协议,开始进行大张旗鼓的人才招募选拔。该公司人才招募选拔的流程是:猎头公司推荐候选人,候选人资料经人力资源部经理筛选后交总经理审阅,由总经理决定是否面试,再由人力资源部和候选人协调面试时间。 面试的程序是:人力资源部接待候选人,带领候选人参观公司的展厅、厂区,然后进行泛泛的谈话,了解候选人的学习工作经历、兴趣特长等。人力资源部根据对候选人的感觉向总经理汇报。总经理求才心切,怕好的人才被人力资源部埋没,一般都要对候选人亲自进行面谈。 总经理对公关部经理人选面谈后感觉非常好,当天就派这位候选人去参加公司的对外接待,并通知人力资源部立刻办理录用手续。在填写员工登记表时,人力资源部经理发现该候选人填写的是某名牌大学的两年制大专,而猎头公司推荐的简历上写的是某名牌大学中文系本科生。无奈人力资源部经理在公关经理入职的介绍会上已经按照猪头公司提供的信息介绍了,这时只能够将其学历作为秘密来保守。公关部经理上任后,表现平平,公司上下非常失望。该公司在录用决策过程中应当采取的正确做法是( )。A明确录用标准B完全以总经理的指示为决策结果C通过专门的评价成员会议综合分析测评数据资料,据此作出最后的录用决策D对前期招聘过程中存在的错误保守秘密

多选题关于国有资金投资的依法必须进行招标的项目,下列说法正确的是()。A招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人B排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力不能履行合同、不符合中标条件的,招标人可以按照评标委员会提出的中标候选人名单排序依次确定其他中标候选人为中标人,也可以重新招标C排名第一的中标候选人不按照招标文件要求提交履约保证金,或者被查实存在影响中标结果的违法行为等情形,招标人可以按照评标委员会提出的中标候选人名单排序依次确定其他中标候选人为中标人,也可以重新招标D经综合评估法评审,招标人可以从三个中标候选人中选择报价最低的候选人为中标人

单选题国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目,招标人应当确定( )为中标人。A排名第一的中标候选人B报价最低的中标候选人C排名前三的中标候选人中任意选择一名D报价最高的中标候选人

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单选题从应征的候选人中挑选出符合组织需要的优秀人才被称为()。A人员招募B人员选拔C人员录用D人员评估

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单选题(2015.10单12)从应征的候选人中挑选出符合组织需要的优秀人才被称为 ( )A人员招募B人员选拔C人员录用D人员评估