选择项目经理时，不能仅仅考虑项目经理候选人的素质和能力。
选择项目经理时，不能仅仅考虑项目经理候选人的素质和能力。
相关考题：
能力素质是项目经理整体素质体系中的核心素质。它表现为项目经理把知识和经验有机结合起来运用于项目管理的能力,能力是直接影响和决定项目经理成功与否的关键,概括起来,包括六个方面:决策能力、组织能力、创新能力、( )。 A招标能力B协调与控制能力C激励能力D社交能力
选择胜任的项目承担者必须考虑的因素为（）。A、项目承担者单位的项目管理能力和成熟水平B、项目承担者对项目实施的可行性研究报告C、项目承担者单位高层领导的支持程度D、项目承担者单位员工素质和技能E、项目负责人（项目经理）的能力
选择胜任的小型项目经理应该考虑的因素为（）。A、项目经理受到单位高层领导的支持B、接受过项目管理方法和工具的培训C、项目经理对项目所要创造的产品/流程感兴趣D、项目经理具有广泛的知识E、项目经理从事过类似项目的工作
以下观点表述不正确的是（）。A、大型项目经理候选人必须能够理解所使用的技术，要是技术专家才行B、中型项目的项目经理需要有几个小型项目的管理经验C、大型项目经理候选人必须在以前从事过许多相关的中型项目D、项目经理要处理人际关系和权力方面的问题
单选题项目经理的个人素质的描述中，以下哪项表述不正确（）A在执行项目或相关活动时，项目经理如何行动B对紧急事件的临机决策C个人素质包括态度、主要人格特征和领导力D以指导项目团队实现项目目标和平衡项目制约因素的能力
单选题项目经理在管理项目时，应该能够以合理的行动来把项目管理知识应用于实践。以下哪项对项目经理如何行动有最重要的作用？（）A项目经理的项目管理知识B项目经理的项目管理实践能力C项目经理的个人素质D项目经理的整合能力
问答题项目经理需要哪些素质、能力和知识？如何才能培养合格的项目经理？