项目开工前项目经理应组织制定哪些技术文件及工作安排？
项目开工前项目经理应组织制定哪些技术文件及工作安排？
相关考题：
在某纺织职业技术学校新区建设中，总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解。这项工作所采用的组织工具应是()。A、项目组织结构图B、项目结构图C、工作流程图D、合同结构图
下列不符合职业健康安全技术交底规定的是（ ）。 A、工程开工前，项目经理部的技术负责人应向有关人员进行安全技术交底 B、分部分项工程实施前，项目经理部的技术负责人应进行安全技术交底 C、项目经理部应保存安全技术交底记录 D、合约部应保存安全技术交底记录
施工准备阶段的主要工作包括：（）。A、企业管理层委派项目经理，由项目经理组建项目经理部，根据工程项目管理需要建立健全管理机构，配备管理人员B、企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目标责任书》，明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务C、由项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》D、项目经理部抓紧做好施工各项准备工作，达到开工要求E、由项目经理部编写开工报告，上报，获得批准后开工
承包单位提请施工组织设计报审时，应满足以下哪些条件（）A、文件内容必须全面、有针对性、可操作性、编制人和技术负责人签字、报送单位加盖公章B、报审必须在工程项目开工前完成C、上报时一式五份D、报审表必须加盖承包单位项目部公章，项目经理必须签字
多选题项目经理在承担项目施工管理过程中，具有以下权限( )。A技术管理B主持项目经理部工作C制定内部计酬方法D参与项目招标、投标和合同签订E决定开工日期