常见的组织结构职能制又称多线制,是指按照专业分工设置相应的职能管理部门,实行专业分工管理的组织结构形式,它的缺点是()A、员工从属于职能部门和直线领导的双重领导和指挥,不利于组织进行统一的指挥和集中领导,容易造成行政工作的混乱,令下属无所适从B、不可以充分发挥专家的作用,更好的指导下属的工作,培养专门化人才C、机构设置比较复杂,管理费用较大,增加了企业负担D、决策需要考虑到多方职能部门,效率较低,不能灵活的适应市场的变化等
常见的组织结构职能制又称多线制,是指按照专业分工设置相应的职能管理部门,实行专业分工管理的组织结构形式,它的缺点是()
- A、员工从属于职能部门和直线领导的双重领导和指挥,不利于组织进行统一的指挥和集中领导,容易造成行政工作的混乱,令下属无所适从
- B、不可以充分发挥专家的作用,更好的指导下属的工作,培养专门化人才
- C、机构设置比较复杂,管理费用较大,增加了企业负担
- D、决策需要考虑到多方职能部门,效率较低,不能灵活的适应市场的变化等
相关考题:
在上级组织的领导下,在第二级机构按照不同职能实行专业分工,按专业分工设置若干职能部门,各职能部门直接对上级领导负责,并在其业务范围内对下级有指挥、协调、监督、控制权力的组织结构形式是()。A.直线制B.职能型C.直线职能制D.矩阵制
企业按职能实行专业分工管理,在各级行政负责人下设相应的职能机构,并且各职能机构都可以在自己的职权范围内向下级下达命令、直接进行指挥的组织结构模式属于( )。A.职能制模式B.直线制模式C.矩阵制模式D.直线一职能制模式
下列建筑企业内部组织结构形式中,既具有集中统一指挥的优点,又能发挥专业管理职能作用,但各专业分工的职能部门之间的横向联系较差,容易产生脱节和矛盾的是( )。A.直线制组织结构B.职能制组织结构C.直线职能制组织结构D.矩阵制组织结构
“以直线制为基础,在各级行政领导下设置相应的行政部门,既保证了组织的统一指挥,又发挥各种专家业务管理的作用”,这属于()的特点A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、直线职能制组织结构D、事业部制组织结构
单选题“以直线制为基础,在各级行政领导下设置相应的行政部门,既保证了组织的统一指挥,又发挥各种专家业务管理的作用”,这属于()的特点A直线制组织结构B职能制组织结构C直线职能制组织结构D事业部制组织结构
单选题常见的组织结构.职能制又称多线制,是指按照专业分工设置相应的职能管理部门,实行专业分工管理的组织结构形式,它的缺点是()?A员工从属于职能部门和直线领导的双重领导和指挥,不利于组织进行统一的指挥和集中领导,容易造成行政工作的混乱,令下属无所适从B不可以充分发挥专家的作用,更好的指导下属的工作,培养专门化人才C机构设置比较复杂,管理费用较大,增加了企业负担D决策需要考虑到多方职能部门,效率较低,不能灵活的适应市场的变化等
单选题按专业分工设置相应的职能部门,实行主管人员统一指挥和职能部门专业指导相结合的组织形式是()。A直线制B直线职能制C事业部制D矩阵制