跨国公司的价值观念和行为方式经历三个阶段,其中以母因为中心进行决策,照搬母国经营方式的取向是()。 A.母国取向B.东道国取向C.世界取向D.跨国取向
某食品供应商为母国和东道国之间提供强大的相互依存关系。该组织展现的是什么样的取向？A.全球取向型（Geocentric）B.多中心取向（Polycentric）C.区域中心取向（Regiocentric）D.民族中心主义取向（Ethnocentric）
从全球竞争环境的角度进行决策的战略是“东道国取向型”战略。
对于绿地投资，下面描述中不属于跨国并购特点的是（）A、快速进入东道国市场B、风险低、成功率高C、减少竞争D、便于取得战略资产
采用多国战略的企业，把侧重点放在东道国的差异上，强调对东道国经营环境和市场需求的适应能力。
互补型和授受型战略联盟是根据（）来划分的。A、联盟的组成方式B、联盟成员的主体地位不同C、联盟的目标取向D、联盟成员的价值取向
根据客户取向特征分类，可分为关系取向（鸽子型）、价值取向（猫头鹰型）（）。A、家庭取向（孔雀型）B、财富取向（狮子型）C、服务取向（老鹰型）D、性格取向（老虎型）
路径——目标理论认为根据员工的特点，领导模式可分为（）A、指示型B、参与型C、支持型D、成就取向型
单选题互补型和授受型战略联盟是根据（）来划分的。A联盟的组成方式B联盟成员的主体地位不同C联盟的目标取向D联盟成员的价值取向
判断题从全球竞争环境的角度进行决策的战略是“东道国取向型”战略。A对B错
单选题根据客户取向特征分类，可分为关系取向（鸽子型）、价值取向（猫头鹰型）（）。A家庭取向（孔雀型）B财富取向（狮子型）C服务取向（老鹰型）D性格取向（老虎型）
单选题在统一的经营原则和目标的指导下，按照各东道国当地的实际情况组织经营。这属于商品流通企业国际化战略中的（ ）。A本国中心战略B全球中心战略C多国中心战略D东道国中心战略
单选题企业在国际化经营中国际生产战略上，到东道国建生产中心的经营战略是处于下列哪项因素的考虑（）A东道国技术先进B东道国员工素质较强C东道国原材料丰富、用工成本低D东道国管理比较超前
问答题从全球竞争环境的角度进行决策的战略是“东道国取向型”战略。 ( )
多选题“东道国取向型”战略的特点是( )A较多地考虑其在国外众多子公司的利益B经营中实行集权式决策和管理C实行分权型决策D强凋按子公司所处的东道国的法律、习惯和文化，灵活地开展经营活动E在国外的子公司负责人一般由母国公司派遣，由母国人员担任