坚持综合管理和专业管理结合模式,营销、运检、安质等部门进一步梳理管理流程,建立专业帮扶工作机制,确保对供电所专业管理贯通到台区经理。

坚持综合管理和专业管理结合模式,营销、运检、安质等部门进一步梳理管理流程,建立专业帮扶工作机制,确保对供电所专业管理贯通到台区经理。


相关考题:

按照“()”的原则,开展变电站现场运行规程编制、修订、审核与审批等工作。运检部牵头、按部门管理、分层负责$; $运检部牵头、按专业管理、分层负责$; $运检部牵头、按专业管理、分级负责$; $运检部牵头、按部门管理、分级负责

1.按照“( )”的原则,开展变电站现场运行规程编制、修订、审核与审批等工作。 A 运检部牵头、按部门管理、分层负责;B 运检部牵头、按专业管理、分层负责;C 运检部牵头、按专业管理、分级负责;D 运检部牵头、按部门管理、分级负责

要坚持综合管理和专业管理结合模式,相关专业间统筹协调,梳理管理流程,加强对供电所()等专业工作的指导。A、服务B、营销C、运检D、安全

要明确省公司.地市公司.县公司对供电所管理的职能定位,切实承担对供电所的管理职责。其中要求省公司负责地市公司所属供电所设置.运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施。

省公司要加强指导、监督和考核,确保重点工作进度和质量。市、县公司要加大(),认真履行乡镇供电所管理的主体责任,确保专业要求纵向贯通到底,不断提高乡镇供电服务水平。A、领导策略B、专业帮扶C、管控力度D、考核强度

建立省、市公司营销部牵头、专业部门协同、职责清晰、管理到位的工作机制。纵向上,坚持专业管理落地,加强对口业务指导,促进()。A、管理对接B、技术对接C、人才对接D、责任对接

省公司要加强(),确保重点工作进度和质量。市、县公司要加大专业帮扶和管控力度,认真履行乡镇供电所管理的主体责任,确保专业要求纵向贯通到底,不断提高乡镇供电服务水平。A、指导B、领导C、监督D、考核

乡镇供电所外勤班人员全面实行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的()A、台区经理制B、专业化管理C、精细化管理

乡镇供电所外勤班人员全面实行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”,每个台区配备台区经理,形成以()为基础的农村供电服务新机制。A、全能型供电所B、台区经理制C、综合柜员制D、区域经理制

坚持综合管理和专业管理结合模式,()、()、()等部门进一步梳理管理流程,建立专业帮扶工作机制,确保对供电所专业管理贯通到台区经理。A、营销B、运检C、安质D、信通

建立省、市公司()牵头、专业部门协同、职责清晰、管理到位的工作机制。A、人资部B、运检部C、发展部D、营销部

建立领导挂钩、专业帮扶等工作机制,确保对乡镇供电所承担的业务专业管理()到底。A、纵向B、横向C、综合D、双向

《国家电网公司关于进一步加强乡镇供电所管理工作的若干意见》的保障措施中提出,建立市.县公司营销部牵头.专业部门协同.职责清晰.管理到位的工作机制。

坚持综合管理和专业管理结合模式,营销、运检、安质等部门进一步梳理管理流程,建立专业帮扶工作机制,确保对供电所()贯通到台区经理。A、综合管理B、标准管理C、业务管理D、专业管理

优化供电所管理的职能定位,要求县公司开展供电所()的专业管理。A、运检B、营销C、财务D、生产

市、县公司要加大专业帮扶和管控力度,认真履行乡镇供电所管理的主体责任,确保专业要求(),不断提高()服务水平。A、横向全面覆盖B、营业厅C、纵向贯通到底D、乡镇供电

建立省、市公司营销部牵头、专业部门协同、职责清晰、管理到位的工作机制。横向上,加大安全生产、()等专业部门的协同配合。A、运维检修B、营销服务C、信息通信D、人力资源

建立省.市公司营销部牵头.专业部门协同.职责清晰.管理到位的工作机制。纵向上,加大安全生产.运维检修.营销服务.信息通信.人力资源等专业部门的协同配合。

坚持“抓两头、带中间”,依托星级供电所晋级评价机制,深化专业覆盖,强化综合管理,将()建设内容纳入星级供电所评价规范当中。A、“全能型”供电所B、台区经理制C、供电服务公司D、区域经理制

以下哪项不是优化供电所管理的职能定位中地市公司的重点任务()A、按照省公司要求,充实管理供电所的力量,指导所属县公司优化供电所及内设班组设置B、负责地市公司所属供电所设置、运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施C、研究适应电力体制市场化改革要求的供电所管理机制

市、县公司要加大专业帮扶和管控力度,认真履行乡镇供电所管理的(),确保专业要求纵向贯通到底,不断提高乡镇供电服务水平。A、主要责任B、管理责任C、安全责任D、主体责任

坚持()相结合,相关专业间统筹协调,梳理管理流程,加强对乡镇供电所营销、运检、安全等专业工作的指导。A、综合管理B、专业管理C、综合管理和专业管理D、其他

县公司开展供电所运检、营销的(),负责监督指导供电所()工作实施。A、专业管理B、委托业务C、岗位管理D、实际业务

全能型供电所三大体系指()A、专业管理体系B、基础管理体系C、台区经理培训考核体系D、综合管理体系

抓好工作落实,省公司要加强指导、监督和考核,确保重点工作进度和质量。市、县公司要加大专业帮扶和管控力度,认真履行乡镇供电所管理的主体责任,确保专业要求纵向贯通到底,不断提高乡镇供电服务水平。

地市公司:按照省公司要求,充实管理供电所的力量,指导所属县公司优化供电所及内设班组设置;负责地市公司所属供电所设置、运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施。

建立省、市公司营销部牵头、专业部门协同、职责清晰、管理到位的工作机制。纵向上,坚持专业管理落地,加强对口业务指导,促进()、人才对接A、管理对接B、技术对接C、管控对接D、技能对接