县公司:负责监督指导供电所()工作实施。A、优质服务B、委托业务C、班组建设D、指标对标

县公司:负责监督指导供电所()工作实施。

  • A、优质服务
  • B、委托业务
  • C、班组建设
  • D、指标对标

相关考题:

各级农电公司农电管理工作主要职责是负责接受市县供电公司业务委托,承担农村低压电网运行维护和农村供电所供电服务业务。具体组织开展()等工作,落实公司各项专业管理要求。A供电所营销业务B电费抄收C优质服务D农村低压电网安全生产E运行维护等工作

《江苏省电力公司农村供电所工器具管理规定》中规定,市公司营销部(农电工作部)职责是().A负责组织本单位农村供电所工器具需求计划编制、审核和上报工作。B负责检查、指导、监督、考核农村供电所仪器仪表、生产工器具、个人工器具的使用和管理;配合安监部检查、指导、监督农村供电所安全工器具的使用和管理。C负责组织落实农村供电所工器具信息化管理工作。D负责农村供电所报废工器具的管理工作。

班组各项经济核算指标由()。A、班组各工管员分别负责掌握和监督实施B、班组长统一负责掌握和实施C、专人协助班组长负责贯彻实施D、班组全体工人共同掌握并落实

()公司要发挥好乡镇供电所管理工作的主体责任,统筹组织实施,强化对乡镇供电所的管理。A、公司总部B、省公司C、市公司D、县公司

要明确省公司.地市公司.县公司对供电所管理的职能定位,切实承担对供电所的管理职责。其中要求省公司负责地市公司所属供电所设置.运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施。

优化供电所管理的职能定位,要求地市公司按照省公司的要求,充实管理供电所的力量,指导所属县公司优化()设置。A、供电所B、内设班组C、营业厅D、岗位职能

省公司人力资源部的职责是哪些()A、负责制定供电所考勤管理相关规定B、负责统一建设和运维考勤管理监控信息系统C、负责对各市、县公司的供电所考勤管理工作进行监督检查和考核评价D、负责对所辖县公司的供电所考勤管理工作进行监督检查和考核评价

供电所及电工班组负责的线损管理小指标有哪些?

市、县公司要发挥好乡镇供电所管理工作的主要责任,统筹组织实施,强化对乡镇供电所的管理。

加强供电所全员绩效管理,建立逐级考核机制,()考核供电所所长(书记);供电所所长(书记)考核()。A、市公司B、县公司C、班组长D、全体班组成员

地市公司:按照省公司要求,充实管理供电所的力量,指导所属县公司优化供电所及内设班组设置;负责所属()供电所设置、运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施。A、县公司级B、市、县公司级C、地市公司D、其他

省公司要切实履行好对乡镇供电所的管理责任,并根据实际工作需要,充实市.县公司管理乡镇供电所的力量。市.县公司要发挥好乡镇供电所管理工作的主体责任,统筹组织实施,强化对乡镇供电所的管理。

在安全监察质量部(保卫部)增设供电所安全监察质量管理岗位,负责()A、对供电所进行日常安全监督、事故调查和安全考核B、对供电所进行日常检查C、对供电所进行业务指导D、负责指导供电所开展日常安全监督管理

关于10千伏配电运维检修业务。国网人资190号文件规定在具备条件的供电所,可综合考虑设备数量.售电量.服务半径等因素,在县公司运检部(检修(建设)工区)或供电所内设置专业班组管理供电所10千伏业务。

在县公司运检部(检修(建设)工区)或供电所内设置专业班组管理供电所10KV业务。

各相关部门要及时了解市、县公司供电所优化设置工作进度,并针对实施过程中出现的问题和困难,适时研究解决方案或措施,指导基层单位稳步推进供电所优化设置工作。

以下哪项不是优化供电所管理的职能定位中地市公司的重点任务()A、按照省公司要求,充实管理供电所的力量,指导所属县公司优化供电所及内设班组设置B、负责地市公司所属供电所设置、运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施C、研究适应电力体制市场化改革要求的供电所管理机制

具备条件的,可综合考虑设备()等因素,在县公司运检部(检修(建设)工区)或供电所内设置专业班组管理供电所10KV业务。A、设备数量B、售电量C、服务半径D、服务人口

可综合考虑()、()、()等因素,在县公司运检部或供电所内设置专业班组管理供电所10KV业务。A、设备数量B、售电量C、服务半径D、客户容量

加强供电所全员绩效管理,建立逐级考核机制,县公司考核();供电所所长(书记)考核所属();班组长考核()。A、供电所所长(书记)B、班组长C、一线员工

供电所综合评价管理岗位负责农村供电业务委托工作的监督与管理,组织实施省市公司下达的定点扶贫等工作,负责电力服务“三农”政策研究工作,协助做好()、()、()、()工作。A、农电培训B、农电宣传C、信访维稳D、舆情应对

县公司开展供电所运检、营销的(),负责监督指导供电所()工作实施。A、专业管理B、委托业务C、岗位管理D、实际业务

省公司层面企协:负责供电所的班组对标管理和指标调整工作。

县公司在安全监察质量部(保卫部)增设供电所安全监察质量管理岗位,负责()。A、对供电所进行日常安全监督、事故调查和安全考核B、检查、指导供电所开展日常安全监督管理C、协助做好农电培训、农电宣传、信访维稳、舆情应对工作D、负责电力服务“三农”政策研究工作

各单位应建立统筹供电可靠性、优质服务和市场拓展能力的供电所考核指标体系和激励约束机制,按照责权利对等的原则,加强供电所全员绩效管理,建立逐级考核机制,()考核供电所所长(书记);供电所所长(书记)考核所属班组长;班组长考核一线员工。A、省公司B、市公司C、县公司

地市公司:按照省公司要求,充实管理供电所的力量,指导所属县公司优化供电所及内设班组设置;负责地市公司所属供电所设置、运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施。

省公司层面后勤部:负责供电所小型基建管理;负责指导供电所房地产资源及维修管理;负责指导供电所后勤服务专业管理工作。