判断题一位人才资源经理曾经这样说：“开始我们招聘本科生，上岗后发现他们只会说，不会做；于是抬高价码，招聘了研究生，上岗后发现他们更会说，还是不会做”。这反映了大学生在校期间缺乏就业能力的实践。A对B错
判断题
一位人才资源经理曾经这样说：“开始我们招聘本科生，上岗后发现他们只会说，不会做；于是抬高价码，招聘了研究生，上岗后发现他们更会说，还是不会做”。这反映了大学生在校期间缺乏就业能力的实践。
A
对
B
错
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共用题干C公司从去年底到今年6月份已经进行了两次校园招聘，但招聘周期快要结束了，人力资源部赵经理向王总经理提出了进行第三次校园招聘的请示。赵经理愁眉苦脸地说：“前两次人力资源部去招聘，收的简历本来就不多，通过面试的很少。而且最终的录用方案需要用人部门主管决定，所以录用名单是回公司后确定的。由于入校招聘与发放录用通知之间的时间间隔过长，结果不少应聘者资料缺失，联系方式不明确，发了录取通知书后都没有回音了，打电话也联系不上。万一他们不来报到那可怎么办呢？所以只能选择一些没有去过的院校，再进行一次校园招聘了。”王总经理问：“再去招聘时间是否来得及？这次校园招聘还会不会遇到同样的问题？你有没有解决的方法呢？”这三个问题让赵经理愣住了。根据以上资料，回答下列问题：在前两次校园招聘中，C公司人力资源部的问题是()。A:面试管理不成功B:没有采用招聘金字塔模型，进行招聘规模管理C:没有对招聘时间进行管理D:没有选择招聘渠道
2016年某公司要扩大规模，招聘的本科生和研究生分别比去年校招多12%和15%，而本科生和研究生多招的人数刚好相同。则去年该公司招聘的本科生比研究生：A.多20%B.少20%C.多25%D.少25%
张勇是一位人力资源顾问，一天，他的一位朋友，一家大型造纸公司新任命的总经理给他打来了电话：总经理：我在这个职位上大约一个月了，而我要做的所有事情似乎只是与人们面谈和听取人事问题。张勇：你为什么总要与人面谈？你们没有人力资源部吗？总经理：当然有。然而，人力资源部不招聘高层管理人员。我一接管公司，就发现两个副总经理要退休，而我们还没有一个代替他们的人。张勇：你招聘什么人了吗？总经理：聘了一位，而这就是问题的一部分。我从公司外部招聘了一位。但我一宣布这个决定，就有一个部门经理来辞职。她说她想得到副总经理的位置已经有8年了。她因为我们从外面聘人而生气。我又怎么能知道她想得到这个位置呢？张勇：对另一个副总经理的位置，你们做了些什么？总经理：什么也没做，因为我怕又有其他人因为没能得到这个位置而辞职，但这只是问题的一半。我刚刚发现在最年轻的专业人员---工程师和会计师---中，在过去的三年中有80%的流动率。他们是我们这里得到提升的人。如你所知，我是一个机械工程师，我就是这样开始在这家公司工作的。张勇：有人问过他们离开的原因吗？总经理：问过，他们都给了基本相同的回答。他们说感觉到这里没有前途。也许我应该把他们所有的人都召集到一起，并解释我将怎样使公司取得进步。张勇：你考虑过实施一个人力资源规划系统吗？总经理：人力资源规划？那是什么？你会如何回答总经理的问题？
某分公司打算招聘一批加油站员工，正确的招聘程序是（）.A、发布招聘信息—审核应聘材料—招聘考试面试—审批聘用意见—公布聘用结果B、发布招聘信息—招聘考试面试—审核应聘材料—审批聘用意见—公布聘用结果C、审核应聘材料—招聘考试面试—审批聘用意见—公布聘用结果—通知人员上岗D、审核应聘材料—招聘考试面试—审批聘用意见—公布聘用结果—通知人员上岗
某高校研究生李某在某网站上发现一则招聘广告，招聘方称是新加坡公司，在内地设有分公司，待遇非常优厚，前提是应聘人员必须提交一份由公司确定题目的产品营销方案进行竞聘。在潜心研究后，李某把满意的“答卷”提交了上去。一个月后，李某发现该公司在其他网站做了产品广告和一系列的营销活动，而其中很大一部分正是他的设计内容和设计思想。同时李某发现该公司还在继续招聘，都是研究生以上学历，仍然有设计方面的考题。下列说法正确的是（）。A、这是国外大公司的通行做法B、这是骗取求职者的智力成果的不地道的公司C、这种招聘方式符合我国相关法规D、应聘者必须满足公司招聘的要求
招聘计划一般包括以下内容（）A、人员需求清单；招聘信息发布的时间和渠道；B、招聘小组人选；应聘者的考核方案；C、招聘的截止日期；新员工的上岗时间；D、招聘费用预算；招聘工作时间表；招聘广告样稿。
公司招聘工作的程序为（）A、制定招聘计划→信息发布→人员面试→人员上岗B、制定招聘计划→信息发布→人员面试→人员录用C、制定招聘计划→信息发布→人员选拔→人员录用D、制定招聘计划→信息发布→人员选拔→人员上岗
A公司从去年年底到今年六月份已经进行了两次校园招聘会，但招聘期快要结束了，人力资源部赵经理提出来进行第三次校园招聘的请示，赵经理愁眉苦脸地说：“前两次人力资源部去招聘，收的简历就不多，通过面试的很少，而且最终的录用方案需要用人部门主管决定，所以录用名单是回公司后确定的，由于入校招聘与发放录用通知书之间的时间间隔过长，结果不少应聘者的资料缺失，联系方式不明确，发了录取通知书都没有回音了，打电话也联系不上，万一他们不会来报道那可怎么办呢？所以只能选择一些没有去过的院校，再进行一次校园招聘了。”王总经理问：“再去招聘时间是否还来得及？这次校园招聘还会不会遇到同样的问题？你有没有解决的方法呢？”这三个问题让赵经理愣住了。该公司采用的这种内部招聘方法称为（）A、内部人推荐法B、管理层指定法C、校园招聘法D、猎头公司招聘法
问答题知识分子对直言不讳的话一般是难以接受的。某大学有位中年知识分子给研究生讲现代汉语语法研究专题，负责研究生具体工作的年轻同志向他反映研究生的意见。 说：“你讲得不深不透。他们都是大学生了，不爱听炒冷饭的课。”直率是很直率的，可是这位同志听了却来了情绪：“炒冷饭！我不炒不就得了吗？”于是想甩手不干。如果年轻人会说话，他应该委婉些，把批评意见当成“希望”“建议”说出来。比方可以这样说：“这班研究生的水平比较高，他们希望老师讲点新见解、新材料，讲点国外语言研究的动态。”也许这样说，教师就能接受。直言不讳容易得罪人。
问答题最近，人力资源部的招聘经理与销售部经理在工作上有了一些分歧，双方都觉得有些不愉快。原来，销售部因为业务关系需要增加一名编制外的人员，销售部经理给人力资源部招聘经理打电话告知招聘原因及人员到岗的时间。招聘经理在接到电话后因为着急处理手头更加紧急的工作就把这件事搁置一边了。两天后销售部经理询问招聘进展情况，发现人力资源部还没有启动该项目，大为生气。而招聘经理也觉得自己工作也挺多的，不可能就因为一个电话而放下手头的工作。请你分析一下双方的工作方式存在哪些问题？在招聘工作中他们应该如何分工？
单选题合规经理实行聘任制，采用直接聘用和（）的方式，选聘符合任职条件并通过上岗资格考试的人员。A间接聘用B外面招聘C竞争上岗D领导推荐